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竹下 郁子

竹下 郁子 ［編集部］ （Ikuko Takeshita）

BUSINESS INSIDER JAPAN記者。テレビディレクター、AERA記者を経て現職。
雇用・格差・女性・教育・ライフスタイルなどをテーマに幅広く取材しています。

マッチングアプリ、with、omiai、ベインキャピタル

スタートアップ｢with｣が上場｢Omiai｣を子会社化しHD化、ベインキャピタルがマッチング業界再編へ攻勢

フジテレビ

SMAP異例の｢公開謝罪｣から7年。ファンたちが｢風化させないため｣抗議呼びかけ

CNN、長屋海咲

首相官邸もクライアント、CNN広告部門の日本トップが｢多様性ウォッシュ｣に警鐘

痴漢、受験生、共通テスト、東京都交通局、都営地下鉄

｢受験生狙う痴漢の撲滅｣を都営地下鉄が宣言。｢電車内の非常通報器は躊躇なく押して｣

うさぎ、うさぎ年

羽生九段も迎えた｢保護うさぎ｣とは？背景に遺棄、多頭崩壊、学校の飼育小屋…卯年に考えたいこと

M＆A総合研究所、佐上峻作

キーエンス出身者が集う｢M＆A総合研究所｣31歳CEOに聞く、利益率53%・時価総額1000億円企業のつくりかた

kiva、野尻航太

延長保証の｢Kiva｣が海外VCらから4.5億円調達したピッチデックを公開。競合との闘い方は｢コピーコピーコピー｣

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note、加藤貞顕

｢note｣が大幅ダウンラウンド上場へ。なぜ今？の疑問に｢やるべき時にやる｣｢SOは関係ない｣

discount

ドンキなど｢ディスカウント店市場｣が過去最高の4兆円へ。値上げラッシュで消費者の需要増

SmartHR、宮田昇始、Nstock

SmartHR創業者・宮田昇始の新会社｢Nstock｣とは何者か？“スタートアップ冬の時代”に株式報酬は｢効く｣のか？

shutterstock_1093308098

｢すき家｣店員が深夜に外で接客練習、｢社内コンテストの自主練｣｢パワハラではない｣と広報

SHEIN、ファミリーマート、たべる牧場ミルク

SHEINがあのアイスの人気キャラを“パクった”？ 製造元の赤城乳業は｢対応を検討中｣

ファミリーマート、コンビニエンスウェア

ファミマが｢約7000円｣オリジナルダウンを発売した理由。コンビニで異例の高額商品にも｢かなり自信｣

無印良品、良品計画

無印良品が1年ぶりに｢スカート｣を発売。脱｢天然素材・ジェンダーレス｣で客離れに歯止め

ベースフード、橋本舜

平均年収860万円のスタートアップ｢ベースフード｣が上場。｢完全栄養食｣で100万人のサブスク目指す

SHEIN

SHEINが原宿にリアル店舗。店内には｢ヘクトコーン企業｣が抱える課題がみえた

ZOZO、澤田宏太郎

最高益ZOZOが｢タダ尽くし｣初のリアル店舗オープン、レコメンド機能向上へ採算度外視の挑戦

KDDI

KDDIが新ボーナス制度。KPIの3割を｢ESG達成度｣にし、社員の賞与に反映

ハンズ

ハンズが新戦略発表。｢店長独自｣から｢全国共通｣の店づくりへ転換

子育て、男性育休、産後パパ育休

森永乳業が給与100%の｢産後パパ育休｣導入。女性の産休も100%有給で格差なくす

育休、保険、損害保険ジャパン、東京海上日動

企業の｢育休リスク｣に備える保険、大手が続々参入。｢産後パパ育休｣に商機

無印良品、良品計画

無印良品が衣服で苦戦、社長が全面テコ入れ｢ジェンダーレスが押し付けになっていた｣

mask

日系から外資まで｢脱マスク｣ルールに温度差…楽天もマスク着用は｢任意｣

gazo02

｢花王｣が国際カミングアウトデーにLGBTQへの無理解ツイートで謝罪。｢銀のさら｣も

石川優実、#KuToo

最高裁で石川優実さんの勝訴確定。ツイートの引用めぐり｢勝訴でもバッシング、なぜ｣

プログリット、岡田祥吾

英語学習のプログリット“ダウンラウンド上場”に｢悔しさ｣も、堅実成長を狙う

シェエダイン

シェアダインが5.4億円を調達。家事代行ではなくシェフの｢弁護士ドットコム｣目指す

出勤

職場で旧姓使用を認める？認めない？ 業種間で大きな差【夫婦別姓が仕事に与える影響調査】

同性婚

同性パートナーを｢配偶者｣として福利厚生認めるのは1割以下。問われる企業の多様性

メルカリ

メルカリ、衣類取引でCO2排出｢年48万トン｣回避。服の廃棄どれだけ減った？調査結果を初公表

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ファミマのソックスが700万足突破。コンビニ衣料を｢仕方なく｣から｢目的買い｣に変えた戦略とは

子ども、学校、タブレット

小中学生1人1台PC｢GIGAスクール構想｣に困窮家庭が悲鳴。家にPCやWiFiない｢デジタル格差向き合って｣

ケップル、スタートアップ

スタートアップ不況で｢未上場株のセカンダリー取引｣に勝機か。VC、CVC、CEOそれぞれの思惑

ファミリーマート

｢値上げに逆張り｣するファミマ。20商品40%増量で再び狙う｢激売れ｣効果

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