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アクセンチュア×資生堂｢事業モデルのDX｣に挑むビッグプロジェクトの舞台裏

BI BRAND STUDIO

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7年ぶり赤字転落の資生堂、｢化粧品事業のDX｣で起死回生なるか。アフターデジタル見据えた戦略を分析

  • 村上 茂久 ［株式会社ファインディールズ 代表取締役］
  • Mar. 24, 2021
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資生堂はなぜTSUBAKIやunoを1600億円で譲渡したのか。ビジネスモデルとDXで読み解く真の狙い

  • 村上 茂久 ［株式会社ファインディールズ 代表取締役］
  • Mar. 23, 2021
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オンラインでサーキュラーエコノミーについて語る小泉環境相

人間とテクノロジーはどう共生する？暮らし、教育、イノベーション…未来を生きるための考え方とは？

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資生堂が実験、メンズメイクで“Web面接”は好感度2割増し

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｢肌色整える｣男性用BBクリームも人気。メンズコスメ市場じわり拡大

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任天堂と資生堂が選ばれた！｢10年後に勝ち抜く4社｣世界のトップファンドマネージャーが予測

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わたしが資生堂CSOと個人会社を“複業”する理由 —— 留目真伸氏の｢プロ経営者3.0｣思考

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世界の美容ブランドを支配する7大企業、うち1つは日本企業

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