元GoogleマネージャーのCEOが採用面接で必ず聞く質問

オンラインでブラジャーを販売する｢ThirdLove｣にとって、｢好奇心｣はもっとも重要な企業価値。もちろんそれは、新規採用者にも求められる。

だが、ストレートに｢好奇心が強いですか｣と質問するのは得策ではない。面接で｢いいえ｣と答える人はいないから。

Googleの元シニアマーケティング・マネージャーであり、同社の共同創業者ヘイディ・ザク（Heidi Zak）氏には、好奇心の強さを見極めるために応募者全員にする質問がある。

｢ThirdLoveのチームの一員になったとして、今から1年後、あなたにとってここでの成功とはなんですか？｣

｢新しいことを学び、プロフェッショナルとして成長することです｣というような言葉から始まる回答が理想的、と彼女は言う。

ザク氏と夫のデイブ・スペクター（Dave Spector）氏は2013年にThirdLoveを設立。スタートアップ企業のデータベース｢Crunchbase ｣によると、以来、同社は、1300万ドル（約14億6000万円）以上の資金を調達し、従業員数50人にまで成長した。ザク氏は、採用は起業でもっとも難しいことだと語った。

本質的に性格が合わない人を採用しないよう、ThirdLoveのリーダーシップチームは企業のコアバリューを明確に決めた。コアバリューには、好奇心の他に、前向き、責任感、適応力、顧客第一などがある。

そして応募者が｢それらのバリューを本質的に持ち合わせているか｣を確かめるために、上記のような質問を作った。

同社のデザインと製品開発担当の副社長ラエル・コーエン（Ra'el Cohen）氏は、別の質問も教えてくれた。

｢あなたとあなたのチームが犯した直近のミスは何でしたか？ また、そこから何を学びましたか？｣

彼らは｢わたしたち｣という言葉ではなく、｢わたし｣という単語を使う人材を求めている。それは他人を責めるのではなく、失敗を自分の責任として捉える人物だ。

｢それは本当に重要なサインだ｣とコーエン氏は述べた。

｢ITスタートアップでは自分をしっかりコントロールできなければいけない｣とザク氏は付け加えた。｢そうでなければ、採用されない｣

［原文：A CEO and former Googler shares the interview question she's asked every applicant at her 50-person company］

（翻訳：梅本了平）