アマゾンが2010年に約600億円で買収したECサイト｢Quidsi｣を閉鎖

アマゾンが｢Diapers.com｣や｢Wag.com｣｢Soap.com｣など複数のショッピングサイトを運営する子会社｢Quidsi｣を閉鎖するとブルームバーグが報じた。Quidsiは従業員1100人を抱えている。

アマゾンは2010年、Quidsiを5億4500万ドル（約607億円）で買収。発表文の中でアマゾンは、子会社の閉鎖は単純に利益が上がらなかったためとしている。

Quidsiが提供する商品はAmazon.comが引き取り、プログラマーたちはAmazonFreshの食料品サービスに携わることになる。ロイターの報道によると、今回の閉鎖に伴い、アマゾンは263人のレイオフを実施するという。

アマゾンのCEO ジェフ・べゾス氏と、Quidsiの創業者で、最近ではウォルマートのアメリカ国内コマース担当幹部を務めるマーク・ロアー（Marc Lore）氏との関係も注目される。

アマゾンのQuidsi買収をめぐっては、ロアー氏側とべゾス氏側の間で激しい価格交渉があった。資金調達がうまくいかず、ロアー氏はQuidsiをアマゾンに売却。ロアー氏と共同創業者であるバイニット・バハララ（Vinit Bharara）氏はこの交渉の結果、多額の資金を得たが、契約上定められた期間を過ぎて間もなく、2013年にアマゾンを去った。

その後、ロアー氏はイノベーション面でアマゾンを超えるという目標を掲げ、ショッピングサイト｢Jet.com｣を創業。同社は2億2500万ドルを調達したものの、2016年8月にウォルマートに30億ドルで買収される前から、資金難に陥っていると言われていた。

リテールやコマース分野で急速に業績を伸ばすアマゾンから、沈みかけたウォルマートを守るというロアー氏の現在の役割は、べゾス氏と再び対立するものだ。そしてアマゾンによるQuidsiの閉鎖が、ビジネス上、理にかなったものであったとしても、ロアー氏の目には彼が作った企業をつぶされたと映るだろう。

Quidsiの閉鎖についてのアマゾンのコメントは以下のとおり。

｢Quidsiの収益性を上げるため、我々は過去7年間努力を重ねてきたが、残念ながら達成できなかった。Quidsiの特色ある商品はAmazon.comで引き続き提供される。同社のソフトウエア開発チームは今後、AmazonFreshの技術開発に携わることになる｣

［原文：Amazon is shutting down a division it bought for $545 million, escalating a feud between Jeff Bezos and his Walmart rival (AMZN, WMT)］

（翻訳：山口佳美）