ジュリアス・シーザーに学ぶ、リーダーシップ7つの教訓

1. プレゼンテーションは重要

優れたリーダーは偉業をやってのけるだけではない ── 魅力的なストーリーを語る方法も心得ている。

ポントス王ファルナケス2世に、短時間の戦いで勝利を収めたシーザーは、戦闘の詳細を報告するためにローマに書簡を書く必要に迫られた。ギリシャの歴史家プルタルコスやローマの歴史家スエトニウスによると、シーザーは詳細には触れず、簡潔にこう書いた。

｢来た、見た、勝った｣

このフレーズは非常に印象に残る。2000年以上を経た現代にも伝わっているほどだ。

シーザーは自らの戦いについて、言葉を重ねることはできたはずだ（事実、彼はいくつかの遠征について長文の戦記を残している）。しかしこのケースでは、簡潔な言葉が最も強力なメッセージとなることを理解していた。

2. リスクを取る

古代ローマでは、軍隊を引き連れてルビコン川を渡ることは重大なことだった。宣戦布告に等しい行為であり、死刑になる可能性もあった。

シーザーは自らの軍勢を引き連れてルビコン川を渡った時、シーザーはすべてを懸けた。前述の歴史家スエトニウスは『皇帝伝（The Life of the Deified Julius）』に、シーザーは川を渡る際に、アテネの劇作家の言葉を引用し｢賽は投げられた｣と述べたと記した。

シーザーはリスクを取り、勝利を収めた（少なくとも短期的には）。

3. 小さなことから始める

リーダーとして成功を収めるには、最初は｢小さな組織｣のリーダーとしてスタートしなければならないことが多い。

シーザーはこのことを理解していた。若い頃に起きたクーデターでその地位を失いながらも、彼は再び、権力を取り戻している。

プルタルコスの『英雄伝（Parallel Lives）』によると、シーザーはアルプス山脈の小さな村を通り過ぎる際、以下のような興味深い言葉を残した。

｢ローマで2番目の地位に甘んじるくらいなら、ここで最も高い地位に就きたいものだ｣

4. 変わらないものはない

将軍としての経験から、シーザーは状況が瞬く間に変わる可能性があることをしっていた。ビル・イェン（Bill Yenne）の著作『Julius Caesar: Lessons in Leadership from the Great Conqueror』によると、シーザーは以下のような言葉を残している。

｢戦争においては、重要な物事は、非常にささいな要因の結果｣

栄光に酔いしれるはならない。状況は、常に悪い方に変化する可能性がある。

5. 自分を甘やかさない

成功を収めたリーダーだとしても、自分の愚かさに気づかなくなるほどおごり高ぶってはならない。

『ガリア戦記』の中でシーザーは、敵対したガリア人勢力の戦術的ミスを評して、｢多くの場合、人は自分の期待に添う事柄を信じようとする｣と結論づけた。

優秀なリーダーは合理的に行動し、感情や先入観が意思決定に影響を与えることはない。確かに直感や本能も重要だが、優秀なリーダーは両方をうまく使う。決してどちらかのみに頼ることはない。

6. 現状に安住しない

物事がどんなに良いように見えても、優れたリーダーは最悪の結果を予想することを決して忘れない。

『ガリア戦記』にシーザーは次のように記した。

｢不滅の神々は、その罪を罰したいと考えている人物にしばしば、より多くの栄誉とを与え、長い間、罪を問わないことがある。これは状況が変わった際に、より大きな苦しみを与えるためだ｣

要するに、勝ち続けている時こそ、用心しろということ。シーザー自身も、自らのこの言葉に従うべきだった。しかしシーザーは、独裁官となったことが水面下での陰謀を招き、有名な暗殺事件に結びついた。

7. 自分を安売りしない

人を率いるためには、自分の能力を信じる必要がある。この点については、シーザーはまったく問題なかったようだ。

その一端は、シーザーが若い頃に遭遇した有名な事件からも伺える（事件には海賊が登場する）。プルタルコスによると、若き日のシーザーは海賊に襲われ、囚われの身になったことがある。

Livius.orgには次のように記載されている。

｢最初、海賊が身代金として20タレントを要求すると、シーザーは大きな声で笑った。そして『お前たちは、自分が捕らえた人物が誰なのかを分かっていない』と海賊に言い放ち、身代金を50タレントにするよう言った｣

シーザーはさらに、自由の身になった時には海賊たちを自らの手で殺すと誓った。身代金が支払われて解放されたのち、シーザーは艦隊を整えて海賊たちを捉え、その言葉を実行した。