【音声付・入山章栄】在宅勤務で組織の求心力低下。リモート推奨していい会社・ダメな会社の4分類

経営理論でイシューを語ろう

撮影:今村拓馬、イラスト: undefined undefined / Getty Images

企業やビジネスパーソンが抱える課題の論点を、早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にして整理するこの連載。不確実性高まる今の時代、「正解がない」中でも意思決定するための拠りどころとなる「思考の軸」を、あなたも一緒に磨いてみませんか?

参考図書は入山先生のベストセラー『世界標準の経営理論』。ただし本を手にしなくても、この連載は気軽に読めるようになっています。

さて、今回は読者の方からいただいたご意見に先生が回答します。「リモートワークで従業員のエンゲージメントが低下する」と感じているtokudaさん。それに対する入山先生の見解は……?

この議論はラジオ形式収録した音声でも聴けますので、そちらも併せてお楽しみください。

【音声版の試聴はこちら】(再生時間:9分32秒)※クリックすると音声が流れます

リモートワークで社員のエンゲージメントが低下する

こんにちは、入山章栄です。「アフターコロナ」の日常が少しずつ始動していますね。しかしこれから社会がどのように変わっていくのか、はっきりしたことはまだ見えてきません。こんな不確実性の高い時代だからこそ、経営理論を思考の軸として、さまざまなイシューについてみなさんと一緒に考えていきたいと思います。

さて、この連載では毎回記事の末尾に、僕から「問いかけ」を出しています。前回は「このコロナの時代、あなたが感じていることや、身の回りで起きている変化、来るべきアフターコロナ時代に対して思うことを教えてください」と呼びかけました。それに対して読者の方からお声を頂戴したので、さっそくご紹介しましょう。

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