サーキュラーエコノミー
丸山珈琲の本拠地も、長野・軽井沢とローカルな場所だ。
提供：丸山珈琲
スペシャルティーコーヒー専門店｢丸山珈琲｣は、コロナ禍の巣ごもり需要により、オンラインストア（EC）の売り上げが2019年比で2.3倍（5月）になった。
前編では｢豆の販売｣という視点から、アフターコロナのコーヒービジネスのあり方を聞いた。丸山さんはさらに、日本のサードウェーブ系カフェが生き残るには、｢地方シフト｣を意識すべきだと語気を強めた。
国盗りゲームに勝つのは｢おらがコーヒー屋｣
Zoomを通じて取材に応じてくれた、丸山健太郎さん。
提供：丸山珈琲
コーヒービジネスの今後を占うキーとして丸山さんがあげたのは、｢地方シフト｣だ。そもそもこの傾向は、コロナ禍に限らず、サードウェーブ系コーヒーが発展した背景でもあるという。
｢コーヒービジネスっていうのは、国盗りゲームなんです。20〜30年単位で積み上げていくことが必要ですが、コミュニティーで認められれば、そこから広がっていく可能性があります｣
丸山さんは、アメリカで2000年代に広まったサードウェーブ・コーヒーの“御三家”を挙げる。
- インテリジェンシア（Intelligentsia）／シカゴ
- スタンプタウン・コーヒー・ロースターズ（Stumptown Coffee Roasters）／ポートランド
- カウンター・カルチャー・コーヒー（Counter Culture Coffee）／ノースカロライナ
