【音声付・入山章栄】アップルvs.フォートナイトは新旧プラットフォーマーの戦い。読み解く鍵は｢バーチャル＝バーチャル｣

企業やビジネスパーソンが抱える課題の論点を、早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にして整理する。不確実性高まる今の時代、｢正解がない｣中でも意思決定するための拠りどころとなる｢思考の軸｣を、あなたも一緒に磨いてみませんか？

参考図書は入山先生のベストセラー『世界標準の経営理論』。ただしこの本を手にしなくても、この連載は気軽に読めるようになっています。

前回は、アップルやグーグルといったプラットフォーマーが力を持つ構造をポーターの戦略論などから読み解いてきました。アプリストアから人気ゲーム｢フォートナイト｣を削除されたエピック・ゲームズ側に勝ち目はないのかというと……入山先生は｢今やフォートナイトそのものがプラットフォームになりつつある｣と言います。そのワケとは？

アップルはいまや独裁者？

【音声版の試聴はこちら】（再生時間：10分21秒）※クリックすると音声が流れます

こんにちは、入山章栄です。

前回は人気ゲーム｢フォートナイト｣を、アップルとグーグルがアプリのストアから削除した話題について、｢SPC理論｣｢ネットワーク外部性｣などの経営理論を使って解説しました。

今回は｢フォートナイト｣を制作しているエピック・ゲームズ（Epic Games）とアップル＆グーグルの対立が、どのような推移をするかについて見ていきましょう。