会社設立から7年で上場を果たしたスタートアップ経営者。そのポジションから受ける先入観を、いい意味で裏切る。BASE創業者の鶴岡裕太（30）の佇まいには、肩の力が抜けた穏やかさと柔らかさが漂う。

｢鶴岡さんが怒ることはないんですか？｣という問いには、｢あまりないですね。でも、黙っているほうがかえって迫力がないですか？｣と笑う。

2年前に移転してきたという高層ビルの六本木のオフィスは、壁のないワンフロア。端から端まで見渡せる開放的な雰囲気だ。鶴岡の席は、BASEのプロダクトを手掛けるチームの一席。CEOの部屋も一応はあるが、会議で使う程度でほとんど使わないという。

｢フェアな関係でいたいから｣

ここでも、鶴岡はこの言葉を繰り返した。

必要な役割ならこだわりなく集中できる

コードを書いていた大学生からいきなり経営者に。しかし、エンジニアを超えた役割を重荷に感じたことは、意外にも｢ない｣。

｢僕は幸いなことに、承認欲求の源が“ユーザーさんに良いサービスを提供すること”みたいなんです。そのために必要な役割なら、なんでもこだわりなく集中できるんです。例えば、組織づくりとかマネジメントも、サービスを広く届けるために必要な手段ならば、前向きに取り組めます｣

ただし、社員との1on1（個別面談）は他のマネジャーに任せ、手放している。苦手意識からというより、