進む高級ホテルのレジデンス化。潜在需要の背景にある｢常識の変化｣とは？【入山章栄】

家を所有しない時代になる？

ホテルの長期滞在に需要があると思うのは、これからは｢決まった家を持たない選択をする人｣が日本中で増えると予想するからです。

実際、海外ではそのような人たちは増えている印象です。インターネットの通信環境が整ったおかげで、特定の職種の方は世界中のどこにいても仕事ができるようになりつつあるからです。

例えばアメリカでは、キャンピングカーに住んでアメリカ中を旅しながら生活する人がいます。コロナの前は、世界中を渡り歩きながらノートパソコン一つで仕事をする｢グローバルノマド｣というライフスタイルも脚光を浴びていました。暖かい時期はイタリアあたりで過ごし、寒い時期は南半球に移動する、などという生き方・働き方です。

そもそも、｢特定の家に定住する｣という考え方自体が、ある意味で｢常識という幻想｣だったのかもしれません。

経営理論には｢社会学ベースの制度理論｣というものがあります。詳しくはこの連載の前回や｢世界標準の経営理論｣を読んでいただきたいのですが、直感的に言えば、｢常識とは我々の脳をラクにするための幻想にすぎない｣というものです。

幻想なので、時代が変われば常識もアップデートされるべきなのです。この連載の前回では、組織の同質性が高いがゆえに、常識をアップデートできなかったことが、東京オリンピック・パラリンピック大会組織委員会の会長だった森喜朗氏の問題発言とその後の顛末につながったのでは、と述べました。

そう考えると、｢特定の家に住むべき｣というのも、あくまで人が長い間持っていた常識です。でも、人類はそもそも狩猟生活をしていた頃は、特定の家を持っていませんでした。それが、小麦や米を栽培するようになって、特定の家に定住するようになったわけです。

でもこれからの時代は、インターネットのおかげで、特定の場所に縛り付けられる必要がなくなっています。その意味では、数千年の時を経て、常識をアップデートする時期になってきたのかもしれません。

例えば、日本でも堀江貴文さんが、家を持たずにホテル暮らしをしているのはよく知られています。堀江さんの言動はときに物議を醸すこともありますが、彼の｢常識を疑う｣感覚はやはりすごいと思います。

加えて言えば、今後コロナが終息したら、船に乗って世界中をクルーズする客船ビジネスが復活すると僕は見ています。

例えば日本でも、瀬戸内海沿岸の地域は波がおだやかですから、ここで船に乗って島を渡り歩きながら暮らしたい、という人は出てくるはず。実は僕は西日本でビジネスをやっている大手企業の方々に、｢コロナが明けたらクルーズ船ビジネスは大流行する可能性があるので、今のうちに瀬戸内海の港を押さえるといいですよ｣とアドバイスしています。

正直言うと、僕ももっと経済的に余裕があるなら、船を所有したい（笑）。僕ですらそう思うのですから、より所得の高い会社の経営者などは、高級車だけでなくクルーザーやヨットを持ちたいと思っているはずです。船もクルマも居住性に優れたものが登場していますから、｢もう家はいらない｣という人も出てくるでしょう。

このように、長い目で見ると、少なくとも一部の人にとって｢定住｣はこれからの常識ではなく、むしろ｢移動しながら働く｣が普通になる可能性があるのです。結果、好きなときに利用できるホテルやレジデンスの価値が高まってくる。

そう考えると、ホテルの需要が落ち込んだいま、高級ホテルがサービスアパートメントに転換するのは当然だと思います。

ジョブズはなぜ京都に3日しか滞在しなかったのか？

その通りです。帝国ホテルも、明らかにお金持ち層を狙っているわけですから、率直に言えば36万円と言わず、もっと価格設定を高くしてもいいと僕は思います。

たとえば京都には少し前まで、世界レベルの高級ホテルはほとんどありませんでした。2019年にアマンができたけれど、しょせん1泊10万円程度にすぎません。

こう言うと、｢1泊10万円が『しょせん』なの？｣という反応が返ってくるかもしれません。しかし、日本人は30年以上続くデフレに慣れてしまって、モノやサービスを安く提供することは意識しても、お金持ちにお金を使わせることを考えていない人も多い。

残念なことではあるのですが、今は現実として、日本でも世界でも経済的な格差は広がる一方です。それならば一つの考え方は、｢お金持ちにどんどんお金を使ってもらって、それを経済的に厳しい人たちに再配分する｣ことではないでしょうか。

先述したように、京都ではどんなに高いホテルでも1泊10万円くらいですが、中国やアラブの富豪なら1泊数十万円を出すことも厭わない人がいるのは事実です。

実は、僕は京都市に｢超高級レジデンスをつくるべきですよ｣と提言しています。なにしろスティーブ・ジョブズがお忍びで来ていたくらい、京都は世界のセレブが憧れる古都だからです。

僕の海外の友人が日本に来たときも、｢どこに行きたい？｣と聞くと、みんな口をそろえて｢京都に行きたい｣という。だから僕はいつも金閣寺、竜安寺、銀閣寺、清水寺という鉄板コースに連れていきます。最後に三十三間堂を見せると、みんな、｢まいった、日本の文化はすごい！｣となる。

それくらい京都は素晴らしいのに、スティーブ・ジョブズも滞在して3日目には帰ってしまう。なぜなら京都では多くのホテルが長期滞在仕様になっていないからです。

お金持ちは世界のどこにいても仕事ができるのですから、京都にも帝国ホテルのようにもっと長期滞在するところをつくって、世界の富裕層を京都に住まわせることを計画すべきです。

少し前に京都の経済団体の人たちに、｢入山先生、われわれはシリコンバレー詣でに行きたいんですよ｣と言われたのですが、これは話が逆で、シリコンバレーの人たちを京都に呼ぶことを考えたほうがいい。そうすれば、｢暇なときにちょっと私の町工場を見にきませんか｣と誘うのも簡単でしょう。

富裕層を呼び込むためのポイントは、家族で長期滞在が楽しめる街にすることです。そのためには性別、年代、国籍を問わず楽しめる場所がいる。パートナーや子どもたちが｢京都に行ってみたい｣と言えば、｢よし、じゃあ行こうか｣ということになるでしょう。

さらに子どもが長期滞在するなら、学校も必要です。いま、京都にはインターナショナルスクールは1校しかありませんが、京都ならば5～6校あっていい。

ホテルにせよ、京都という街にせよ、発想を転換するだけで、今あるものを生かす方法が見えてくるのではないでしょうか。

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（構成：長山清子、撮影：今村拓馬、連載ロゴデザイン：星野美緒、編集：常盤亜由子）

入山章栄：早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授。慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所に勤務した後、2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.を取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクールアシスタントプロフェッサー。2013年より早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）准教授。2019年から現職。著書に『世界の経営学者はいま何を考えているのか』『ビジネススクールでは学べない世界最先端の経営学』『世界標準の経営理論』など。