コーチを必要とするのはアスリートだけではない。

マイクロソフト創業者のビル・ゲイツは2013年のTEDトークで、仕事や興味に関わらず、すべての人にはフィードバックをしてくれるコーチが必要だと話した。

キャリアアップのために他者のサポートを必要と考える人が増えるとともに、コーチングの市場規模も拡大している。国際コーチ連盟の報告によると、コーチングの専門家は2019年で7万1000人と2015年から33%増だった。

また、2016年のマッキンゼーの報告によると、それぞれの社員がモチベーションの源泉を自覚することで、自身の役職に対する満足度は46%増、仕事への貢献度が32%増となった。

2018年、世界最大手の国際技能資格発行組織シティ・アンド・ギルズグループは、イギリスのプロフェッショナル1000人以上を対象に、仕事に関するコーチングを受けた経験について調査した。

この調査では、コーチングによって現在の役割で生産性が向上し、昇進に向けてより良いポジションにつく能力が身に付いたことが分かった。

実際、コーチングには投資するだけの価値がある。コーチを雇ったことで収入が大幅にアップしたプロフェッショナルは少なくない。

そこでInsiderは、コーチを雇って昇進と収入アップを果たした3人のシニアレベルのプロフェッショナルたちに取材を行った。本稿では、彼らが語ったコーチングの価値について紹介する。

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