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心理的安全性という「ぬるま湯」に浸かっていないか。ネガティブな人が組織に必要な理由【音声付・入山章栄】

今週も、早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

多様性に富んだ強い組織やチームをつくるには「心理的安全性」が重要だと言われます。しかし、入山先生は「心理的安全性だけが高くてもぬるいだけ」と指摘します。一体どういうことなのでしょうか。その理由を紐解いていきます。

【音声版の試聴はこちら】(再生時間:7分38秒)※クリックすると音声が流れます


組織にはネガティブな人がいたほうがいい

こんにちは、入山章栄です。

突然ですが、みなさんは自分のことをネガティブな性格だと思いますか? それともポジティブな性格でしょうか。

今回はそんな人の「性格」や「感情」が、実は経営と深い関係があるという話です。

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