ティム・クックとジョブズの最大の論争は、iPhoneの販売戦略についてだった

• アップルのティム・クックCEOは、スティーブ・ジョブズとの最大の議論はiPhoneの販売に関することだったと語った。
• 2人はiPhoneの販売方法について｢補助金モデル｣を取るか、あるいはジョブズが望んだ｢レベニューシェア戦略｣を取るか、発売の何年も前から議論していた。
• アップルは当初ジョブズの案を採用したが、その後クックの案に変更し、iPhoneを成功に導いた。

アップル（Apple）のティム・クック（Tim Cook）CEOにとって、スティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）との最大の議論は、iPhoneの販売方法に関するものだったと語った。

クックは2022年9月7日に開催された年次会議｢コード・カンファレンス｣に、伝説的デザイナーのジョニー・アイヴ（Jony Ive）、ジョブズの妻であるローリーン・パウエル・ジョブス（Laurene Powell Jobs）、ジャーナリストのカラ・スウィッシャー（Kara Swisher）とともに出席し、アップルの未来を見据えていたジョブズについて語った。

もっと知る

ジョブズは休暇中に会社の方向性を考えていた…1日に5、6回、エンジニアに電話をかけてくることも

ジョブズとの最大の論争は何だったのかとスウィッシャーに尋ねられたクックは、2007年のiPhone発売に先立つ販売戦略に関することだったと答えた。

クックは、AT&Tなどの携帯電話会社がアップルにiPhoneの代金の一部を先払いする｢補助金モデル｣を取りたいと考えていたという。この場合、携帯電話会社はその分をユーザーの月々の利用料で回収することになる。一方、ジョブズは携帯電話会社の月々の収入の一部を受け取る｢レベニューシェア｣という当時の業界のスタンダードではなかった方式を望んだ。

｢彼のやり方はより創造的で、より変わったものだった｣とクックはカンファレンスで述べている。

｢私のやり方の方がより早くスケールアップできるはずだと、少なくとも私は強く感じていた。そのため我々はこのことについて、しばらくの間、かなり議論を重ねた｣