脱炭素とはなにか
マイクロソフトのサティア・ナデラCEO。
Reuters/Kevin Coombs
マイクロソフト（Microsoft）従業員の職場文化やリーダーシップに対する意識が、年初に比べてかなり悪化していることが、Insiderが入手した社内調査の結果で明らかになった。
同社はデイリー・シグナルズ（Daily Signals）と呼ばれる意識調査を通じて従業員のセンチメントを測定している。Insiderは、1月以降の個々の質問に対する毎日の回答のグラフのスクリーンショットを閲覧した。マイクロソフトはInsiderの求めに応じて月ごとの平均値を提供した。
｢マイクロソフトの職場文化に前向きな変化が見られる｣と肯定的に回答した従業員の割合は、1月の62％から7月には月平均40％にまで低下した。
従業員が｢自分の組織のリーダーシップの有効性を信頼している｣と回答したのは、1月の月平均75％から7月は平均59％に低下した。
また、｢学習意欲が高く、挫折に直面しても粘り強く取り組み、失敗を学ぶために不可欠なものとして評価する｣ような成長マインドをマイクロソフトが持っていると考えるという回答は、1月の84％から7月は76％へとわずかに減少した。
他社で給与や福利厚生が同じくらいのポジションが用意された場合でもマイクロソフトに残ると回答した社員は半数以下にとどまり、Insiderが入手したこの質問に対する5月の回答と同じ結果になった。7月は回答者の48％がマイクロソフトに残ると答え、1月の68％から減少している。
レイオフや今年度の昇給停止、ボーナスや付与する株式の予算削減を決めたばかりのマイクロソフトは、士気が下がっているようだ。
最近、マイクロソフトのサティア・ナデラ（Satya Nadella）CEOが｢画期的な｣会計年度であったことを従業員に感謝した後、怒った従業員が噛み付いた。
ある社員はナデラCEOに対して次のように述べている。
｢会社や経営陣が記録的な利益を上げているのに、従業員たちは減給されている。これはおかしいと思わざるをえない｣
