一度も動画を撮影することなく、35のアニメチャンネルを持つ教育メディア企業を構築。その収支は？

社名のテロスは、｢終わり、実現、目標｣を意味する古代ギリシャ語の言葉に由来する。彼は自分の使命が視聴者を教育することであることから、この社名を選んだ。

｢目標は人々に新しいトピックに対して関心を持ってもらうことです。また、視聴者が動画を見終わった後に、批判的に考える力を身につけたり、力学や宇宙や地政学についての理解を深めてもらうことです。

アニメーションは比喩的な方法で説明ができるので、優れたフォーマットだと思います｣

またギルピン氏は、政治的アジェンダをいっさい含めずにそれぞれのトピックにアプローチし、一般的なトピックを最も凝縮した形で取り扱うように心がけていると話す。テロスのウェブサイトでも説明しているように、彼はこのようなやり方を｢ハイライター｣と呼んでいる。彼はこれを、｢動画のペース配分に考慮しながら、シンプルかつ効果的に要点を簡潔に示すことができる（あるいは視覚的に素早く表現することができる）方法｣だと考えている。

YouTubeチャンネルに注力するようになる以前、ギルピン氏はNowCreativesという制作会社を経営していた。この夏、彼はNowCreativesから退いてテロスに専念することを決意した。彼はまだNowCreativesのオーナーだが、管理はマネージング・ディレクターに任せている。

収支の内訳

ギルピン氏は、2021年8月に立ち上げたチャンネル｢MrSpherical｣から、直近2023年3月に立ち上げた｢HumanBuddy｣に至るまで、合わせて35のチャンネルがどれだけの収益を上げてきたかを明かしてくれた。

• 収入：81万2650ドル（約1億2200万円、1ドル＝150円換算）
• 支出：42万4000ドル（約6360万円）
• 利益：38万9000ドル（約5830万円）

MrSphericalは約17万1500ドル（約2570万円）、SolarBallsは約26万1000ドル（約3900万円）の利益をあげた。しかし2つの新しいチャンネルは赤字であり、それぞれ2万7000ドル（約400万円）と1万6000ドル（約240万円）の損失を出している。ギルピン氏は各チャンネルで1カ月に2万ドル（約300万円）の利益をあげることを目標としている。

彼は、この2つの新しいチャンネルもすぐに収益を出す自信があると話す。しかし、成功しているチャンネルの裏にはそれぞれ少なくとも1つのチャンネルの失敗があると付け加えた。

すべてのチャンネルの収益は、YouTubeの広告収入分配プログラムであるAdSenseから得られる額と、ブランドのパートナシップから得られる額で、内訳はほぼ半々だ。

｢どのスポンサーと提携するか、本当は熟慮したうえで決めたいんです。デジタルアートやNFTなどへの投資を勧める組織と組むこともできましたが、気乗りしませんでした。しかしYouTubeチャンネルはお金がかかるので、私が望むほどには選り好みできないのです｣

支出は主に、吹き替え、アニメーター、コンテンツ戦略、動画編集者などの人件費だ。

ギルピン氏は会社の収益の大部分を新しいチャンネルに再投資することを重要視している。

アニメーションには時間と資金の投資が必要だ。しかしギルピン氏はリモートワークしやすいアプローチを採用し、賃金や生活費の安い地域で人材を雇用することで、コストを軽減しつつ利益を上げている。

｢我々は意欲のある人たちを選んで雇っています。そういう人は仕事に対して情熱を持っており、一人で仕事をすることができます｣

彼はまた全員を請負業者として雇い、AdSenseやパートナシップからの利益を分配するなどしてボーナスを支給している。これはチャンネルの成功に向けて、彼らの仕事への意欲を高めるためだ。

｢チャンネルで利益が出れば、彼らにも収入が入ります。チャンネルで利益が出なければ、彼らも収入を失います。重要なのは常に収益を分配すること。そうすれば彼らはチャンネルを大切にしてくれます｣

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