連載

ミライノツクリテ

既存のルールや枠組みを超えて、新しい未来の形を作ろうとチャレンジする人たち。その軌跡と、彼らが見据える先を色鮮やかに描き出すノンフィクション連載。

人のポテンシャルを解放したい。製造業の｢暗黙知｣をデータに変え痛みを解消【キャディCEO・加藤勇志郎4】

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偏差値30台から東大、常人じゃないストイックさ…｢努力できるかは環境や構造の問題｣【キャディCEO・加藤勇志郎3】

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CTOはアップル元エンジニア、マッキンゼー同期は町工場で3カ月修業…合流した仲間たち【キャディCEO・加藤勇志郎2】

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【キャディCEO・加藤勇志郎1】製造業受発注プラットフォームで起こした120兆円部品調達市場の革命

開発したレシピはオープンソースに。地域共創は真似してもらう方がいい【fabriq・高平晴誉4】

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地域共創はESGや利益のためならすぐに見抜かれる。｢お節介癖｣と新聞勧誘バイトで培った｢雑談力｣【fabriq・高平晴誉3】

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最初は歓迎されなかった｢よそ者｣。地域の仕事で大切なのは2回目の縁【fabriq・高平晴誉2】

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森のサーキュラーエコノミー生んだ｢よそ者の質問魔｣。｢木を飲むソーダ｣は未使用材から生まれた【fabriq・高平晴誉1】

イーロン・マスクがロールモデル。日本で磨くプロダクトは世界でも競争優位に【Luup社長・岡井大輝4】

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日本でのチャレンジに必要な｢作法｣。省庁・警察と繰り返した実証実験【Luup社長・岡井大輝3】

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起業断念した東大時代。30歳で起業予定を5年前倒し｢始めない理由ない｣【Luup社長・岡井大輝2】

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【Luup社長・岡井大輝1】電動キックボードは通過点に過ぎない。｢目指すは21世紀のJR｣

戦力外通告から｢開き直り｣で抜けた暗黒期。やりたいことはやってみないと見つからない【モビリティテクノロジーズ・中島宏4】

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南場氏に毎年辞意伝えたDeNA時代。虚無感から出発した敗者をつくらない戦い方【モビリティテクノロジーズ・中島宏3】

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新規事業は風のある場所を選べ。AIも勝てない｢人間の暗黙知｣【モビリティテクノロジーズ・中島宏2】

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500万DLのタクシーアプリ｢GO｣のDX戦略。業界を破壊させず進化させる【モビリティテクノロジーズ・中島宏1】

1番大切なもののために2番目を捨てる。家族愛という｢衝動｣が人生を動かした【ユニファCEO・土岐泰之4】

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エプロン締めて保育園で実習。埋もれたICT需要とデータを発掘【ユニファCEO・土岐泰之3】

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家族のためにキャリア捨て移住。｢都落ち｣時代に見つけた起業のテーマ【ユニファCEO・土岐泰之2】

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【ユニファCEO・土岐泰之1】テクノロジーで保育士を笑顔に。午睡見守りセンサー、連絡帳アプリで負荷激減させ保育の質を高める

｢女性は蚊帳の外｣なテクノロジーの社会実装。技術は社会的な弱者にとってこそ希望【アーティスト・長谷川愛4】

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神様と家父長制から｢逃げたい｣。テクノロジーに見出した｢現代のファンタジー｣【アーティスト・長谷川愛3】

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同性カップルの遺伝情報から仮想の子どもの家族写真を制作。リアリティと夢想の狭間【アーティスト・長谷川愛2】

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【アーティスト・長谷川愛1】科学技術の進歩は幸か不幸か。あなたは同性同士の出産をどう考えますか？

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人のポテンシャルを解放したい。製造業の｢暗黙知｣をデータに変え痛みを解消【キャディCEO・加藤勇志郎4】

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