採用
アクセンチュアで価値を出せる人は何が違うのか？ 女性リーダーに聞く｢キャリアの突破口｣
激動の時代、企業が生き残るには、テクノロジーの活用は避けて通れない。しかし、技術やノウハウは日々生まれ日進月歩で進化している。そんな中で企業が成長を推し進めるのに必要なのは、｢誰もやったことがないことに対して挑み続ける力｣だ。そのような企業の挑戦を後押しし、デジタル変革に導くのがアクセンチュアのテクノロジーストラテジー＆アドバイザリーグループ。常に時代の最先端で企業、そして社会の課題と向き合う同グループの佐野有希氏に、企業に求められるDX（デジタル・トランスフォーメーション）推進の要諦や未経験領域を楽しむポイントなど幅広い話を聞いた。DX推進に必要なのは｢強いリーダーシップ｣と｢育成システム｣——佐野さんは、アクセンチュアのテクノロジーアドバイザリーコンサルタントとして活躍されています。どのようなお仕事なのでしょうか。佐野有希氏（以下、佐野）：私が所属しているテクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループは、テクノロジーを起点とした企業価値向上のためのビジョンや変革をお客様と共に形作ることを目指す組織です。CEOやCIO、CDO（Chief Digital Officer）が
