採用
多様なカルチャーの融合で、顧客に最良のシステムを提供する。 アクセンチュア ソングのテクノロジー集団｢Buildチーム｣とは
クリエイティブや最先端テクノロジーを活用し、企業と生活者の関係構築やビジネス成長に貢献するアクセンチュア ソング。そのなかに、エンジニアを中心にIT関連全般の案件を担当する｢Build｣というチームがあります。
コンサルタントの転職事情。なぜコンサル出身者は次のキャリアに｢アクセンチュア｣を選んだのか？
アクセンチュアの中でも、企業の業務内容やプロセス改革を継続的に支援することに強みを持つオペレーションズ コンサルティング本部。 コンサルティング業界出身の中途社員2人に、キャリアのつくり方や仕事の魅力を聞きました。
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アクセンチュアへ転職して見えたもの。エンジニアから時代を動かすコンサルタントへ
システムエンジニアからコンサルタントという異なる職種への転職を叶えた2人。入社後に感じたコンサルタントに必要な能力とは？
｢コンサル業界に興味はなかった｣大手メーカーからアクセンチュアに転職した、本当の理由
製造業を筆頭とした｢ものづくり｣の業界をデジタルの力で変革する組織、『インダストリーX』。日本を代表する大手メーカーから転職した社員に、転職の理由や入社後の変化を聞きました。
渡辺創太さん、アクセンチュア社員に聞く｢Web3時代｣の必須スキル
次世代のウェブと話題になった｢Web3｣。これから、社会やビジネスにどのように｢実装｣されていくのでしょうか。また、Web3領域に携わることで、どんな仕事やキャリアの可能性があるのでしょうか？
アクセンチュアに転職して何が変わった？クラウド戦略コンサルタント、クラウドアーキテクトに聞いてみた
多くの企業が喫緊の課題としているDXの推進。その実現に欠かせないのがクラウドの活用です。アクセンチュアに中途入社後、最前線で活躍するクラウド戦略コンサルタントとクラウドアーキテクトの二人に仕事のことやキャリアのことを聞きました。
渡辺創太さん、アクセンチュア現役社員に聞く｢Web3時代｣のキャリア戦略【4/21オンライン開催】
【4/21（金）19:00〜】Web3起業家の渡辺創太さん、アクセンチュアの唐澤鵬翔さんらが出演。｢Web3の現在地｣や｢Web3時代のキャリアの描き方｣を考えるオンラインイベントを開催します（要事前登録）。
｢現場目線｣を持ったコンサルタントとして、価値ある顧客エクスペリエンスを実現する
アクセンチュア オペレーションズ コンサルティング本部は、顧客にとってよりよいエクスペリエンスを実現するための支援を行っています。同グループの管理職を務める白岳真歩氏と、若手社員の曽我悠介氏に、どういった人材が活躍できるのかを聞きました。
コンサル未経験でアクセンチュアへ。｢ものづくり産業を支援したい｣ある外国出身社員の挑戦
製造業を中心にさまざまな産業のデジタル改革を支援しているアクセンチュア内の組織｢インダストリーX｣。そこに“コンサルティング業界未経験”で飛び込んだウィリアム氏に、成し遂げたいことや製造業の可能性を聞きました。
コンサル＝ハードワーク？ アクセンチュアが実践する、多様性を活かす｢最強チーム｣の作り方
早くからインクルージョン＆ダイバーシティに取り組んできた総合コンサルティングファーム、アクセンチュア。一人ひとりの意思を尊重し、柔軟な働き方を認め合いながらチームで成果を出す──そんな｢最強チーム｣の作り方とは？
広告代理店出身者やマーケターが、次のキャリアに｢アクセンチュア ソング｣を選ぶ理由
コンサルティング業界で異彩を放つ｢アクセンチュア ソング｣。広告代理店やマーケティング業界からの転職組も多く、多彩なエキスパートが活躍しています。アクセンチュア ソングの強みや求める人材を聞きました。
｢デジタル人材の宝庫｣アクセンチュアに聞く、育成がうまくいく組織とそうでない組織の違いとは？
DXが叫ばれている今、企業内の｢デジタル人材育成｣は重要な経営課題の一つです。デジタル人材の輩出企業としても知られるアクセンチュアでは、どのように育成を進めているのでしょうか。そのメソッドに迫ります。
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アクセンチュアに入社して驚いたことは？ 西日本エリア社員が明かす、成長企業の秘訣
世界最大級の総合コンサルティング企業、アクセンチュア。拡充を続ける西日本エリアでのビジネスの可能性や社内のカルチャー、社員のキャリア形成などを聞きました。
アクセンチュア新組織のリーダーが語る、クラウドの未来と働き方2つのルール
アクセンチュアがクラウド組織の大改革を実施し、そこで生まれた新チームが『ICE（アイス）』。リーダーに就任したマネジング・ディレクターの安元直子さんに、組織が目指すことやアクセンチュアの働き方を聞きました。
アクセンチュアで価値を出せる人は何が違うのか？ 女性リーダーに聞く｢キャリアの突破口｣
激動の時代、企業が生き残るには、テクノロジーの活用は避けて通れない。しかし、技術やノウハウは日々生まれ日進月歩で進化している。そんな中で企業が成長を推し進めるのに必要なのは、｢誰もやったことがないことに対して挑み続ける力｣だ。そのような企業の挑戦を後押しし、デジタル変革に導くのがアクセンチュアのテクノロジーストラテジー＆アドバイザリーグループ。常に時代の最先端で企業、そして社会の課題と向き合う同グループの佐野有希氏に、企業に求められるDX（デジタル・トランスフォーメーション）推進の要諦や未経験領域を楽しむポイントなど幅広い話を聞いた。DX推進に必要なのは｢強いリーダーシップ｣と｢育成システム｣——佐野さんは、アクセンチュアのテクノロジーアドバイザリーコンサルタントとして活躍されています。どのようなお仕事なのでしょうか。佐野有希氏（以下、佐野）：私が所属しているテクノロジーストラテジー&アドバイザリーグループは、テクノロジーを起点とした企業価値向上のためのビジョンや変革をお客様と共に形作ることを目指す組織です。CEOやCIO、CDO（Chief Digital Officer）が
｢アクセンチュア｣を一言で表すとどんな会社？ 関西ビジネス急成長のワケ
今、関西が熱い。ものづくりの優良企業が多く集まり、2025年には｢大阪・関西万博｣の開催を控えて経済発展や地域活性化の動きが加速中だ。総合コンサルティング企業・アクセンチュアは、2018年に関西オフィスを拡充。｢関西から世界へ｣をキーワードに先端テクノロジー×コンサルティングのサービスを展開している。そんなアクセンチュア関西オフィスの｢リアル｣は一体どんな姿なのだろうか？ 2021年10月29日にオンラインイベント｢アクセンチュア現役社員に聞く、関西オフィスの『仕事、働き方、キャリア』｣が開催された。当日の様子をレポート形式でお届けする。1. アクセンチュア、関西オフィスの全貌とは？アクセンチュアといえば経営コンサル、そしてテクノロジーのイメージが強いが｢それは当社の事業領域の一部に過ぎない｣と執行役員 西日本エリア統括責任者の伊佐治光男氏は言う。アクセンチュアには4つの事業領域がある。ビジネスコンサルティングテクノロジーコンサルティングオペレーションズコンサルティングインタラクティブ｢これらを組み合わせて網羅的に対応できる企業は、アクセンチュアしかいないと自負しています。ゆえに、私た
元アクセンチュア×現役社員が語り合う、これからの戦略コンサルタントの必須スキルとは
就活生の注目企業ランキングで上位常連のアクセンチュア。デジタルやテクノロジー領域に強みを持ち、世界をリードする総合コンサルティング企業だ。アクセンチュア出身者には大手企業の経営層やベンチャー企業の経営者もいて、ビジネスパーソンとしての普遍的なプロスキルが身に付くとも言われているが、実際はどんな経験が得られるのだろうか。戦略から実行まで、企業の経営層と対峙してビジネスを変革に導く｢戦略コンサルタント｣として活躍する現役社員2名と、2017年にアクセンチュアを退職し現在は落合陽一氏とともにピクシーダストテクノロジーズの共同代表を務める村上泰一郎氏が、同社ならではの強みや戦略コンサルタント職の特徴、得られるスキルを語り合った。コンサルタントは｢医者｣のような仕事——筒井さんと福岡さんのアクセンチュアでの業務内容を教えてください。筒井：私は新卒でアクセンチュアに入社後、通信業界を中心に新規事業や成長戦略などを提案・支援しています。最近ではAIや音声認識技術を活用したサービスの検討や、農業などの一次産業で5G技術を活用するDX（デジタルトランスフォーメーション）の提案も行っています。福岡：私は中
【開催終了】｢関西から世界へ｣総合コンサルティング企業・アクセンチュア現役社員が登壇！ 関西圏コンサルタントの仕事のリアル（10/29オンライン開催）
テクノロジーの力を活用して未来を実現する総合コンサルティング企業、アクセンチュア。｢コンサルタントと言えば東京｣とのイメージを抱く人も多いかもしれませんが、 2018年に拡充した関西オフィスでは、関西に本社を置くグローバル企業のコンサルティング支援し｢関西から世界へ｣をキーワードに先端テクノロジー×コンサルティングのサービスを展開しています。ものづくりの優良企業が多く集まり、2025年の万博開催に向けてますます盛り上がりを見せる関西地域。アクセンチュアの関西オフィスでは、デジタル時代の最先端をいくどのような仕事に、どんな人が、どんな働き方で取り組んでいるのでしょうか？このたびBusiness Insider Japanでは、普段外からはなかなかうかがい知れない｢アクセンチュア関西オフィスの最先端プロジェクト｣や｢アクセンチュアならではのカルチャー、働き方｣に迫る特別オンラインイベントを開催します。イベント後半では、関西オフィスで働くアクセンチュア現役社員とのQ&Aコーナーも予定しています。コンサル・IT業界未経験で中途入社した方も参加予定で、現場のリアルな声が聞ける貴重な90分
｢ビジネス成果創出のための伴走型支援が、我々の強み｣アクセンチュアが実現するマーケティング支援とは
ここ数年、マーケティングパートナーとして注目を集めているコンサルティングファーム。なかでもアクセンチュアは、積極的に体制強化を進めるなど、国内でも存在感を放っている。例えば同社はこの7月、2016年に子会社化したアイ・エム・ジェイ（以下、IMJ）を、アクセンチュアのマーケティング支援部門、アクセンチュア インタラクティブ傘下に吸収合併すると発表。同部門における人材採用も強化している。現在、アクセンチュア インタラクティブが求めているのは、データ分析やテクノロジーという手段を使って、クライアントと伴走しながら、課題解決しビジネス成果を創出する｢RUN（ラン）｣チームのメンバーだ。このポジションは、デジタルマーケティングの職務に留まらない、幅広い経験を得られる点が魅力だという。｢企業が抱える課題の先にあるイシューから支援をスタートし、企業ビジネスをグロースさせていくのがアクセンチュア インタラクティブの強み｣こう語るのは｢RUN｣チームでデジタルマーケティング マネジャーを務める久保麻登香氏だ。また、同チームでコンサルタントを務める二宮美樹氏は、｢デジタルマーケティングの領域を超えた支援経
アクセンチュア×資生堂｢事業モデルのDX｣に挑むビッグプロジェクトの舞台裏
2021年2月に発表された、資生堂とアクセンチュアによる戦略的パートナーシップ締結。このプロジェクトで、アクセンチュアはどのような役割を果たすのでしょうか。前代未聞のビッグプロジェクトに携わる3名に、プロジェクトの意義や価値、目指すことを聞きました。
コンサルタントが店舗で陳列作業をすることも。DX成功のカギは｢現場の改革｣
｢デジタル技術や新しい取り組みは、ただ導入しただけでは意味がありません｣そう語るのは、アクセンチュアで小売業界のコンサルティング支援を多数経験してきた神崎 拓哉氏だ。少子高齢化による労働人口の減少や働き方の意識変化により、慢性的な人手不足が深刻な問題となっている小売業界。スーパーマーケットやアパレルショップ、ドラッグストアなどでも続々とセルフレジが登場し、デジタル技術の導入と合わせて、小売革命が進んでいる。日本の小売業界の発展には、現場とデジタルを融合させたどんな改革が必要なのか。実態や今後の展望を聞いた。｢セルフレジ｣が街中に増えている理由百貨店やアパレルショップ、コンビニエンスストアやスーパーマーケットなど、街中には多くの小売店舗がある。しかし、その多くが現在、人手不足に陥っている。小売業は、｢長時間労働｣｢休日の少なさ｣｢非正規雇用労働者の多さ｣などの要因から人手不足問題が顕著だ。さらに近年、働き手の嗜好も変化している。小売業はこれまで、決まった時間帯や曜日に勤務して、決まった業務をこなすという、固定シフト制かつ業務担当制が一般的だった。しかし最近では、配達サービスに代表されるギ
成果・実績で正当に評価・昇進できるアクセンチュアの魅力
｢成果・実績で正当に評価してもらえる｣。アクセンチュアで働く二人が語る、働き方の魅力とは？
幸せに働き成長できる。アクセンチュアで今クラウドに関わるメリットは？
アクセンチュアのDX推進を支えているのが、『クラウド領域』の専門人材。さらなる成長を求めて転職してきたエンジニアの2人に聞く、アクセンチュアを選んだ理由とは？
関西でキャリアアップ！ アクセンチュアで広がるエンジニア活躍
エンジニアとしてキャリアアップを目指すなら、グローバルなど、より大きな規模で活躍できる場所でスキルを磨き、自己成長につなげたい──そう考えたとき、転職先候補の一つとしてアクセンチュアが挙がるのではないでしょうか。
｢道は自分でつくる｣営業経験しかなかった私が、データドリブンなコンサルタントになるまで
ベンチャー企業の営業から、アクセンチュアのコンサルタントに転職。アクセンチュアのアナリティクス・コンサルタントの古塚氏にキャリアチェンジの理由を聞きました。
市場価値右肩上がりの｢SAPコンサルタント｣とは？ アクセンチュアの人材育成
企業のデジタル変革が進み、DXを推進するSAPコンサルタントへの需要は高まる一方で、人材が不足しているのが現状。その仕事の魅力に迫ります。
金融業界は変われるか？ アクセンチュアが手掛ける金融×デジタル変革
様々な業界で加速するDX。レガシーな金融業界も今大きく変わろうとしています。アクセンチュアが手がける、金融×デジタル変革とは？
地元の発展に貢献したい──未経験でアクセンチュアのコンサルタントに転身した｢決め手｣
世界最大級のコンサルティング・ITサービス企業 アクセンチュア。未経験からコンサルタントへ転身した関西オフィスの2名に、やりがいや前職との違いを聞きました。
アクセンチュアが挑む顧客体験向上プロジェクト。ビジネス×デザイン×テクノロジーの相乗効果とは？
多くの業界で市場が飽和状態にある中、企業はどんな観点で経営をデザインしていけばよいのでしょうか。アクセンチュアの2人にこれからのビジネスで必要な観点を解説してもらいました。
アクセンチュアのデジタル化最前線。｢デジタルツイン｣と製造業の未来
東京都の3Dビジュアライゼーション実証プロジェクトで注目を集め、製造業を中心に導入が進んでいる｢デジタルツイン｣。一体どのような技術なのか。アクセンチュアマネジャーの山城氏に聞いた。
アクセンチュアのエキスパートが集結。革新的なアイデアはいかにして生まれるのか
業界のデジタル変革を支援するアクセンチュアの中でも、主新製品の開発やサービスデザインをオーダーメイドで行っている、通称IPPチーム。0→1を生み出す仕事の面白みや価値とは？
アクセンチュアのプロ集団｢インダストリーX｣が2021年、注目する分野とは？
かつて世界トップクラスだった日本の｢ものづくり｣。デジタル化の波の中でそのアドバンテージは失われてしまった。今、製造業やものづくり産業には何が必要なのか。アクセンチュアのインダストリーXグループを統括する河野氏に聞いた。
ダイバーシティ経営はなぜ必要か？ アクセンチュア女性リーダーの挑戦
ダイバーシティの概念がまだ浸透していない2006年頃から、ダイバーシティの活動に取り組んできたアクセンチュア。新卒で入社し、ワーキングマザーとしてコンサルタントのキャリアを切り拓いてきた秦純子氏に、組織に多様性が必要な理由を聞いた。
従来の運用保守とは一線を画す、｢アクセンチュアならでは｣の働き方とは？
企業のITインフラ・サービスを根幹から支える、システムの運用保守。独自の働き方でお客様の課題を解決する｢新しい運用保守｣とは？
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｢消える仕事｣で注目されたAI活用。アクセンチュアに聞く｢人間とマシンの協働｣３つの成功のカギ
近年、企業の慢性的な人材不足が追い風となり、業務の一部を外部企業に委託する｢BPO（業務アウトソーシング）｣への需要が高まっています。アクセンチュアのBPOとサービスの可能性について、オペレーションズ コンサルティング本部の2人に聞きました。
なぜアクセンチュアはDX推進に強いのか。キーワードは｢一気通貫｣
企業のDXへの関心は急速に高まっているが、成功に導くのは容易ではありません。大手コンサルファーム、アクセンチュアのDXコンサルタントは、成果につなげるためにどのようにプロジェクトを推進しているのでしょうか。
アクセンチュアが考える｢コンサルタントに必要な能力｣──全ての本部にデジタル人材を再配置した理由
アクセンチュアは2020年3月に新しい成長モデルを発表し、体制変更を行いました。なぜ今、新たな組織を打ち出したのか？ 新しい成長モデル発表の背景にある、アクセンチュアの問題意識に迫ります。
アクセンチュアがやる仕事は2つ。1つは難しいこと。もう1つは…
働き方改革が叫ばれる今、個人の能力と長時間労働に頼る時代ではない。生産性を上げ、多様な働き方が実現できる職場環境を整えることが重要となっている。コンサルタントとして通信業界やハイテク業界を担当しているエンジニア出身の田邉北斗さん、門馬愛さんにアクセンチュアでの働き方について聞きました。
｢激務｣｢男性社会｣はもう過去の話。アクセンチュアに見るコンサルの新常識
コンサルティング業界のなかでも女性比率が高いアクセンチュアで、最先端のテクノロジーを駆使して課題解決に取り組む女性社員2名に、企業風土や働きやすさ、仕事のやりがいなどの生の声を聞いた。
関西企業をよりグローバルに。アクセンチュアが関西で狙う市場とは
アクセンチュアが今、関西エリアでの採用に力を入れている。現役コンサルタントが語る、関西で働く魅力とは。