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ソフトバンク、パナソニック、セガサミー……現場で取り組む「DE&Iのリアル」

  • MASHING UP
  • Jun. 12, 2023

表紙

CO2排出量「見える化」してどうすりゃいいの?国内注目の気候テック2社に聞く日本のいま

  • 三ツ村 崇志 [編集部]
  • May. 24, 2023

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共存、協力、参加型コミュニティ……ユニコーンとゼブラ企業は何が違うのか

  • MASHING UP
  • Apr. 28, 2023

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2023年のビジネストレンド──経営層、人事、DE&I担当者が知っておくべき「人的資本経営の基本」

  • MASHING UP
  • Mar. 17, 2023

星野リゾートを楽しむ家族の様子

星野リゾートが掲げる「勝手にSDGs」。ワーケーションを通して実現するサステナブルな旅

  • MASHING UP
  • Feb. 16, 2023

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ESGのリーダーたちと考える「サステナビリティ経営」のリアル

  • Sponsor Content by ABeam Consulting
  • Dec. 08, 2022
BI BRAND STUDIO

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“いい会社”の基準は変わった。必要なのは、ビジョンとリバースエンジニアリング

  • Sponsor Content by Dentsu Group Inc.
  • Nov. 30, 2022
BI BRAND STUDIO

COP27

ESG経営を「見える化」する国内気候テックベンチャーが国際基準の「評価」サービスを開始

  • 三ツ村 崇志 [編集部]
  • Nov. 24, 2022

KDDI

KDDIが新ボーナス制度。KPIの3割を「ESG達成度」にし、社員の賞与に反映

  • 竹下 郁子 [編集部]
  • Nov. 01, 2022
  • 14,208

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リクルート、ソフトバンクらの事例から学ぶDE&I・ESG。「MASHING UP CONFERENCE vol.6」注目セッションを紹介

  • MASHING UP
  • Oct. 24, 2022

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世直し企業を支援する「インパクト投資」は、安全かつ有益なのか? その仕組みと始め方

  • Clint Proctor
  • Sep. 12, 2022

Beyond ロゴ

良い会社認証「B Corp」取得までの道のり、循環型社会を目指す「ファーメンステーション」に聞く

  • 高阪のぞみ [編集部] and 紅野一鶴 [ライター]
  • Aug. 23, 2022

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10年の遅れを取り戻す──いま日本企業に求められているアクションとは

  • Sponsor Content by Deloitte Tohmatsu Group
  • Aug. 09, 2022
BI BRAND STUDIO

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気仙沼から、世界の課題を解決したい──「漁網のアップサイクル」に挑む、25歳の野望

  • MASHING UP
  • Aug. 08, 2022

サムネイル

【8/4開催】サステナビリティ経営を推進する「企業のメディア化」とは ─対話を生み、価値を創る情報発信のあり方─

  • Sponsor Content by Infobahn
  • Aug. 03, 2022
BI BRAND STUDIO

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4人の投資家が考える、「インパクト投資」の先にあるもの

  • MASHING UP
  • Jul. 22, 2022

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キャシー松井、千葉功太郎、佐藤航陽が語る。地獄のような時代を生き残るために必要なこと【IVS2022 NAHA】

  • 小林 優多郎 [編集部]
  • Jul. 08, 2022

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「世界が全力疾走しているときに、日本はようやく布団から出てきた」夫馬賢治氏が語る、日本企業の宿題

  • MASHING UP
  • Jun. 30, 2022

「どんな問題でもマイノリティの人が影響を受けている」という視点を一人ひとりが持つことが大切という。

投資家が企業を見る際の「2つの視点」とは? SDGインパクトジャパン小木曽麻里氏に聞く

  • MASHING UP
  • Jun. 27, 2022

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温暖化対策だけでは不十分。6兆円運用の投資会社が企業に工場の所在地データまで求める理由

  • Rebecca Ungarino
  • Jun. 15, 2022
有料会員限定

メルカリ

メルカリCEO山田進太郎が語るプライム市場移行の展望…Web3、物価高を逆手に

  • 竹下 郁子 [編集部]
  • Jun. 08, 2022

JPモルガン

役員報酬から気候変動対策まで。企業のあらゆる経営課題に関与するJPモルガンのスチュワードシップチームの影響力

  • Rebecca Ungarino
  • May. 30, 2022
有料会員限定

ビジネスパーソン

ESG情報開示義務化の波で注目の「人的資本経営」。日本企業が苦手な3領域とは?

  • 森本千賀子 and 青木典子
  • May. 30, 2022
有料会員限定

edelman3

「資本主義への不信感」「企業に求めるリーダーシップ」が浮き彫りに。エデルマン信頼度調査2022

  • MASHING UP
  • May. 27, 2022

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入山章栄氏、村上由美子氏らが語る「ESG経営」の本質──世界経済はこう動く

  • MASHING UP
  • May. 06, 2022

社団法人になったMASHING UPの理事3氏。左から小木曽麻里氏(SDGインパクトジャパン代表取締役)、遠藤祐子氏(メディアジーン 執行役員)、夫馬賢治氏(ニューラルCEO)。

夫馬賢治氏、小木曽麻里氏が理事就任。インクルーシブな未来をつくる「MASHING UP」が社団法人化

  • 房野麻子 [フリーランスライター]
  • Mar. 29, 2022

大薮貴子氏と夫馬賢治氏

「患者さん」「信頼関係」「社会的評価」——武田薬品工業に聞く「利益と同じように考えるべき3つのこと」

  • Sponsor Content by Takeda
  • Feb. 16, 2022
BI BRAND STUDIO

セッションに登壇した5名

篠田真貴子さんが大企業の経営トップに問う「今の時代に必要なリーダーシップとは?」

  • MASHING UP
  • Feb. 10, 2022

会計とファイナンスで読むニュース

アップル、10年間で時価総額8.7倍、売上高5.7倍。財務指標で見るジョブズとクックの経営スタイルの違い

  • 村上 茂久 [株式会社ファインディールズ 代表取締役]
  • Feb. 01, 2022
  • 11,120
有料会員限定

COP26

ESG投資がさらに求められる2022年。投資家からのプレッシャーがVC業界に与える影響とは?

  • Hasan Chowdhury,Tasmin Lockwood
  • Jan. 05, 2022
有料会員限定

電通デジタル後藤氏と、夫馬氏

従業員こそ最重要のステークホルダー。電通デジタル副社長・後藤好孝氏×夫馬賢治氏が語るダイバーシティ経営

  • Sponsor Content by Dentsu Digital
  • Dec. 27, 2021
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サイト

DX時代の「ESG広告」の実証実験スタート。「広告を見るだけ」で寄付できる仕組みは教育格差を解消できるか

  • 湯田陽子 [編集部]
  • Dec. 03, 2021

ESG投資

ESG投資で気候変動は緩和されない。ウォール街で流行る「サステナブル投資」ブームの問題点

  • Bernard Sharfman
  • Nov. 11, 2021
有料会員限定

Zebras and Company共同創業者/代表取締役の陶山 祐司さん、田淵 良敬さん、阿座上 陽平さん

「シリコンバレーに集まる巨大投資」に違和感。ZEBRAS & CO.がフラットな世界を目指す理由

  • MASHING UP
  • Oct. 14, 2021
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DE&Iはサービスのあり方を変えるか。日本の明るい未来を作る “自由なあと払い” 

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医療・ヘルスケア業界での価値創出へ、リアルワールドデータ活用の最前線 

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北海道の「幻の淡水魚」を救え──世界に先駆けた日本の技術が、生息場所を解明 

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