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職場で、悩んだ表情をみせる女性

職場のDEIに男性管理職よりも貢献しているが評価されていない…女性管理職の離職の一因に

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障がい者向けの仕事受発注サービス｢NEXT HERO｣運営、4.4億円調達。データベース開発へ

ヴァージン・アトランティック航空の客室乗務員。

性別に関係なくどの制服を着てもいい…ヴァージン・アトランティック航空が規定を変更

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シティグループDE＆I推進のトップが語る。注力分野は｢ペイエクイティ｣と｢Z世代登用｣

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｢女性だから｣｢日本人だから｣を取り払うにはどうすれば？ IBM、武田薬品が実践するダイバーシティ経営

goodjobkashiba morishita shizuka Beyond Sustainability 2022 DE＆I

無印良品、トヨタ、東大寺…福祉施設｢Good Job! センター香芝｣が多様なコラボレーションを実現するワケ

パトリック・シリング

グーグル勤務の27歳｢この障害からライフスキル学んだ｣。自分の可能性に挑戦するきっかけをくれた気づき

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｢世界が全力疾走しているときに、日本はようやく布団から出てきた｣夫馬賢治氏が語る、日本企業の宿題

｢どんな問題でもマイノリティの人が影響を受けている｣という視点を一人ひとりが持つことが大切という。

投資家が企業を見る際の｢2つの視点｣とは？ SDGインパクトジャパン小木曽麻里氏に聞く

ダイバーシティ

経営幹部は白人男性が大多数…バイオ業界が｢多様性｣と｢包括性｣を高めるために必要なこと

働く女性

女性の6割が｢1年以内に職場で排除された経験｣…出社格差で｢タバコ部屋｣問題が再燃？【デロイト調査】

Reed Hastings

ネットフリックスが｢カルチャーガイドライン｣を改訂、約300人解雇。型破りな企業文化の陰で深刻化する｢成長痛｣

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<背中にナイフを隠し持っていながら偽りの笑顔の仮面を被る同僚たち>

｢有害な職場｣による損失は年間6兆円超。労働者の声140万件の分析でわかった、5つの特徴と3つの対処法

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IKOU松本友理さん

｢新卒トヨタで9年｣から起業。持ち運べるキッズチェアからインクルーシブな社会目指す

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｢若き女性リーダーの育成を｣FORAヘザー・バーナビーCEOが語る、多様性がもたらすメリット

リーダーは、自分の無意識の偏見と向き合い、積極的にアンラーニングを行う必要がある。

D&Iを正しく遂行するために、組織を改善する3つの方法

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｢病を告白すると不採用｣渋谷区長らと考える、ワークシックバランスの実現に必要なこと

ユニリーバの最高人事責任者（CHRO）を務めていたリーナ・ナイールは、シャネルの新CEOとしてファッション業界に足を踏み入れる。

シャネルの新CEOは業界に新風を吹き込むか…｢私のすべての行動の中核には、包括性の理念がある｣

デイブ・シャペル

ネットフリックスは回避できたはず…多様性の問題への正しい対処方法とは

寶納弘奈さん

メルカリが語るD&Iのリアル。｢草の根活動｣が経営戦略に変わるまで

表紙

｢多様性こそが企業の活力｣女性管理職50％超えの日本ロレアルに見るダイバーシティの意味

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人材育成のプロが語る。組織のカルチャーを変える｢3つの要素｣とは？

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7割が｢広告の描写に不満｣。多民族が住むラテンアメリカの広告とD&Iの現状

丸紅 経営企画部 国内事業推進課 野村優美氏

男性社会の総合商社・丸紅がフェムテックプロジェクトを立ち上げた理由

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｢ハイリスクハイリターン｣な民間出身者が公教育を変えられる理由

  • 浜田 敬子 ［ジャーナリスト/前Business Insider Japan統括編集長］
  • Jun. 22, 2021

MASHING UP SUMMIT 2021｢ESG経営と社会への価値創造ストーリー｣セッションの様子

ポーラ、丸井グループ、ユーグレナ……｢ESG経営｣企業の共通点とは

女性国際デーのイベントで、アクセンチュアが行うダイバーシティ推進や、男女に限らない｢Equality（イクオリティ）｣の必要性についてスピーチする堀江さん。

｢女性初｣に対する戸惑いも…アクセンチュア女性リーダーの苦悩と決意

デロイト トーマツ コンサルティング　只松美智子氏

｢30％クラブジャパン｣立ち上げた外資コンサル出身女性。その思いを語る

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変わらない上司の動かし方とは？ 楽天、アドビ役員が考えるダイバーシティ推進の秘訣

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ダイバーシティ経営はなぜ必要か？ アクセンチュア女性リーダーの挑戦

BI BRAND STUDIO

チャールズ・シャーフ

何が問題だったのか？ ウェルズ・ファーゴCEO、会社の多様性の欠如は｢採用できる黒人の人材が限られているから｣発言で炎上＆謝罪

グーグル

グーグルのプロダクト開発の舞台裏。品質を陰で支えるチームは｢20％ルール｣から生まれた

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マーク・キューバン

採用対象は｢公立大学、短大、歴史的黒人大学｣の卒業生のみ —— マーク・キューバン氏の会社が募集中

経営理論でイシューを語ろう

【音声付・入山章栄】差別は｢認知の限界｣が起こす悲劇。多様性だけでは｢無意識の偏見｣排除できない

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Jul. 02, 2020
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