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禁酒法時代には特許数が減少。飲み会イノベーションをDXするには？

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  • 石山 洸 ［株式会社エクサウィザーズ代表取締役社長］
  • Jan. 20, 2021

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｢できて当たり前｣では士気は上がらない。富士通が導入したポジティブを引き出す仕組み

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｢ありがとう｣からはじめる組織改善。ポジティブ・フィードバックでカルチャーを変える

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パソコンで仕事

テレワークで目標を｢明確化｣することの落とし穴……安易な“ジョブ型雇用”に待った

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スタートアップの｢安定レベル｣が上がった。長期政権で起業家は成長できた【VC佐俣アンリ】

  • 浜田 敬子 ［ジャーナリスト/前Business Insider Japan統括編集長］ and 松元順子 ［ライター］
  • Oct. 09, 2020

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まるでテレビの生放送…社員1000人参加したオンライン飲み会。巨大ビンゴ大会、声を合わせて“乾杯”の舞台裏

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【ニューノーマルの時代・隈研吾】東京はもっとゆるさ、自由を支える街に。理想は｢半ノラ猫｣的な生き方

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23歳現役大学生社長が語る、10歳、20歳上の相手に本音でぶつかる効能と秘訣

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【GO三浦×龍崎翔子】｢とりあえず飲み｣の昭和プロトコルは終わる。考えるべきはリアルで会う意味と価値

  • 三浦崇宏 ［The Breakthrough Company GO 代表取締役］ and 稲田豊史 ［編集者・ライター］
  • Aug. 20, 2020

経営理論でイシューを語ろう

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【入山章栄】オンラインに足りない“余白”。工夫次第でできる非対面の｢知の探索・弱いつながり｣

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Aug. 20, 2020

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【GO三浦×龍崎翔子】｢会話は受け手が面白くする｣関係が深まる雑談のコツとは？

  • 三浦崇宏 ［The Breakthrough Company GO 代表取締役］ and 稲田豊史 ［編集者・ライター］
  • Aug. 19, 2020

少年院

少年院出た子どもたち、2割以上が塀の中に逆戻り…社会に留まらせた意外なものとは

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若手に募るリモート不満。Zoomも使えない上司、残業申請できない空気も

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【東急不動産執行役員・亀島成幸】在宅OKでもあえて行きたくなるオフィスとは？

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ビジネスと哲学の時代到来。グーグル、アップル、フェイスブックも哲学者を雇う理由

鎌田さん、加藤さん

【UUUM鎌田和樹✖️note加藤貞顕対談】クリエイターが創作に集中できるよう、僕らがやっていること

斉藤道雄さん

手話は描写力にすぐれた少数派の言語。その豊かな世界。

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【よんなな会発起人・脇雅昭5】悩むくらいならまず動こう！やる前の違和感なんてマジで意味がない

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BI PRIME

【よんなな会発起人・脇雅昭4】コロナで開かなかった扉が次々と開いた。剥き出しになった公務員の本質

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BI PRIME

【よんなな会発起人・脇雅昭3】よんななハウスとオンライン市役所。動けば応じてくれる仲間がいる

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BI PRIME

【よんなな会発人・脇雅昭2】公務員の仕事の価値に迷った20代。答えを求めたのは霞が関の外

2030年の研究室の様子

BI BRAND STUDIO

イノベーションを生むコミュニティの要件とは？オンラインとリアルの融合時代に考える

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リモートワークは｢目隠し｣だ！オンラインでこそ｢3密｣を

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【ビザスク社長・端羽英子氏】リモート絶望したママ社員、助けた社員には報酬を。浮き彫りになった世代間ギャップ

在宅ワーク 男性

BI BRAND STUDIO

｢通勤時間を節約｣｢オフィスの役割が変わる｣——ウィズコロナ時代の働き方に｢Lark｣が便利な理由

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BI PRIME

【かものはしプロジェクト・本木恵介4】リーダーとしての｢静かな積極性｣。これからの時代に必要な等身大という資質

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BI PRIME

【かものはしプロジェクト・本木恵介3】自分のエゴに気づき、プライドを捨てる。リーダーとして生まれ変わるために

BI PRIME

【ニューノーマルの時代・小笠原治（後編）】世界は緩くガラパゴス化。｢変化前提の社会｣にテクノロジーが果たす役割

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タクシー

氷河期世代・東大卒タクシードライバーがみる｢コロナで死んだ街｣東京に残る希望

経営理論でイシューを語ろう

BI PRIME

【音声付・入山章栄】｢弱いつながり｣はクリエイティビティの源泉。コロナ禍が生んだ｢分断｣をどう克服するか

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • May. 14, 2020

コロナ時代の失職リスクを乗り越える意外な切り札とは？

人波

  • 中村天江 ［リクルートワークス研究所 主任研究員］
  • May. 08, 2020
  • 6,359

不安な人

どうでもいい話がしたい…｢会えない｣時代こそ大切なつながりを作る4つの方法

  • 大嶋寧子 ［リクルートワークス研究所主任研究員］
  • Apr. 23, 2020
  • 7,598

Chatwork社の代表取締役CEO兼CTO、山本正喜さん

トラブルを防ぎ生産性をあげるには？｢チャットコミュニケーション｣12の鉄則

教科書

いつまで続く｢昭和な｣授業、コロナ休校で露呈する学校現場の遅れ

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