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#脱炭素とはなにか
#中国経済
#ジェネレーティブAI（生成AI）

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｢離乳食提供｣で炎上のスープストックトーキョーが見せた、｢文化｣をつくる企業対応とは

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • May. 25, 2023
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社内恋愛が多いほど良い会社。出会いが増えるほどイノベーションが起こりやすくなる納得の理由

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Mar. 30, 2023
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ハブスポット

従業員が評価した｢よい企業文化がある大企業｣トップ25

アマゾン

アマゾン社内調査で従業員が容赦ない本音を吐露。｢地球上で最高の雇用主｣へ向け6つの改善点を特定

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ビッグテックの魅力的な企業文化｢崩壊｣、外野が騒ぎすぎ？ ｢従業員に投資しているかどうかは見ればわかる｣

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コンパラブリーは、匿名の従業員レビューを用いて、ワークライフバランスが優れている企業のリストを作成した。

｢ワークライフバランスに優れた大企業｣トップ25…従業員の匿名アンケートでランキングを決定

元アマゾンのグーグル社員20人が吐露する企業文化の違い。アマゾンは殺すか殺されるか、グーグルは｢いい人であれ｣

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退職退職

｢キャリアアップに最適なアメリカの大企業｣トップ25

Reed Hastings

ネットフリックスが｢カルチャーガイドライン｣を改訂、約300人解雇。型破りな企業文化の陰で深刻化する｢成長痛｣

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<背中にナイフを隠し持っていながら偽りの笑顔の仮面を被る同僚たち>

｢有害な職場｣による損失は年間6兆円超。労働者の声140万件の分析でわかった、5つの特徴と3つの対処法

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これからの企業カルチャーはどうなる？ ｢Better Workplace, Better Culture - SUMMIT｣開催

BI BRAND STUDIO

リーダーは、自分の無意識の偏見と向き合い、積極的にアンラーニングを行う必要がある。

D&Iを正しく遂行するために、組織を改善する3つの方法

プロティアン思考術

リンダ・グラットン｢日本企業は“工場”を再現しようとしている｣人材を活かせない企業が陥りがちな思考回路

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マルコの屋外プログラム

アップル、ネトフリ、ウーバーら続々採用。｢在宅勤務時代の企業文化づくり｣支えるスタートアップの挑戦

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持続可能な価値

持続可能性を重視する企業文化を構築するには…専門家が提案する5つの方法

人々が辞めるのは低賃金だけが理由ではない

人々が辞める理由は報酬ではない。｢劣悪な企業風土｣の影響は｢賃金｣の10倍…最新調査で明らかに

Trainualのクリス・ロンジオCEO。

入社後すぐに辞めたいときは5000ドル…退職金制度で｢強い企業文化｣を作る

鳥井さん

｢基礎研究は偉大だ｣サントリー鳥井信吾副会長が言い切る理由。科学技術立国の再興に向けた企業の役割とは

サステナビリティ・コンサルタントのノイハウス萌菜さんと株式会社ファーストリテイリング コーポレート広報部ソーシャルコミュニケーションチームリーダーのシェルバ英子さん

サステナビリティの追求と価格への挑戦──ファーストリテイリングが考える｢真のサステナビリティ｣

｢企業とSDGsの現在地。課題とビジネスのこれから｣登壇者

｢SDGsウォッシュ｣はどう防ぐ？ 現役慶大生・能條桃子さんがビジネスの未来を聞いた

インサイドチャイナ

株価低迷アリババにコンプライアンス問題の地雷。セクハラ、アルハラで刑事事件に

  • 浦上 早苗 ［経済ジャーナリスト/法政大学IM研究科兼任教員］
  • Aug. 31, 2021
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SalesforceとSlack

Slackの新HR責任者に聞く“完全テレワーク時代”の乗り越え方…新制度｢ETO｣｢Friyay｣とは？

01topKDDI1

同性パートナーの子も｢家族｣──社員の声から生まれたKDDI新制度の誕生秘話

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池江璃花子選手

あらゆる女性をプレッシャーから解放したい。SK-IIが池江璃花子選手の動画などで挑戦する女性を支援

  • 浜田 敬子 ［ジャーナリスト/前Business Insider Japan統括編集長］ and 三木 いずみ ［フリーランス記者］
  • Mar. 26, 2021
  • 6,010

三島氏1

大企業パナソニックが語る、これからの人事に必要な｢3つの視点｣

BI BRAND STUDIO

1-1

｢ジェンダー広告炎上｣はなぜ繰り返されるのか ── 辻愛沙子と治部れんげが語る【ビヨミレ2021イベントレポ】

人類の歴史は、戦争や災害、そして疫病との闘いの繰り返しだった。日本の老舗は数々の危機をどう乗り越えてきたのか。5世紀近い歴史を持つ和菓子屋｢虎屋｣17代目・黒川光博氏に、困難な時代との向き合い方を聞いた。

コロナ禍で失った商売の“場”。｢とらや｣は500年の歴史と自らの存在価値を問い直した。

Chanel N°5

｢シャネルの5番｣｢ロボット｣｢ブラウン｣｢ウソ発見器｣など、2021年に100周年を迎えるものを紹介しよう

夜の大手町のビル群

大事なのは｢金の前に屈しないこと｣内田樹さんが読む『株式会社の世界史』

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｢できて当たり前｣では士気は上がらない。富士通が導入したポジティブを引き出す仕組み

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ソニー、ソフトバンク、JALも参加する障害者運動の旗手、キャロライン・ケーシーの生き方が教えてくれること

経営理論でイシューを語ろう

ラジオ体操、社員旅行、独身寮…“昭和の慣習”を取り入れるスタートアップの狙いとは？【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Nov. 26, 2020
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ジョン・マッキー

｢変わらなければ離婚される｣ホールフーズCEO、アマゾンによる買収を"結婚"に例える

リード・ヘイスティングス

【独占】ネットフリックスCEOが語る、最高にクリエイティブな組織の作り方（前編）

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