#脱炭素とはなにか
#SDGsとビジネスの現在地
#サーキュラーエコノミー
#Z世代は何にお金を使う？

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パタゴニア新CEOが心境を吐露。｢私たちがいなければ、世界はもっと良い場所になっていた｣

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松田崇弥さん×軍地彩弓さん

ローカルに熱狂せよ、岩手の辺境から始まる“障害者×アートビジネス”の挑戦

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松田崇弥さん×軍地彩弓さん

"障害者の作品＝安い"を覆す、ヘラルボニーが目指す誰もが主人公になれる世界

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山田進太郎D&I財団

メルカリ山田社長が、私財30億円を投じて財団設立した理由…理系女子100人に最大50万円の奨学金

大谷翔平

最もアメリカ的娯楽を救ったアジア人。大谷人気爆発と東京五輪で考える｢多様性｣

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メルカリ社長・山田進太郎氏、Sansan社長・寺田親弘氏

メルカリ山田社長が語る｢新設高専に1億円寄付した理由｣。教育が変わらなければ、社会は変わらない

ギンカ・トーゲル

｢能力ある女性いない｣は馬鹿げてる、世界のリーダー育てるMBA教授が語ること

前編

【山口周×高橋祥子・後編】やりたいことがわからない人は想像できない環境に身を置けばいい

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経営理論でイシューを語ろう

マイクロソフトも注目、｢ニューロダイバーシティ｣時代に求められるリーダー像とは？【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Jul. 08, 2021

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じぶんごとのWE革命

大量生産品と化粧に別れを告げた。購買も仕事も｢投票｣だと考えるようになった【佐久間裕美子】

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オンライン化

｢ハイリスクハイリターン｣な民間出身者が公教育を変えられる理由

  • 浜田 敬子 ［ジャーナリスト/前Business Insider Japan統括編集長］
  • Jun. 22, 2021

働き方の多様化は訴訟リスクに

ハイブリッドワークには訴訟のリスクも…スタンフォード大の研究者が指摘

MASHING UPカンファレンス Vol.4｢性のタブーを打ち破り、アイデンティティと向き合うには？｣登壇者

｢性のタブー｣を取り払う。性教育プロデューサー、LGBT支援者と考えるアイデンティティ

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変わらない上司の動かし方とは？ 楽天、アドビ役員が考えるダイバーシティ推進の秘訣

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900万人以上が体験した｢ダイアログ・イン・ザ・ダーク｣。今こそ企業研修に取り入れるべき理由

第3回サムネイル

22年経て日本民藝館の学芸員に。ハンガリー移住で体感した世界共通の民藝【日本民藝館・古屋真弓3】

  • 三宅玲子 ［ノンフィクションライター］
  • Apr. 07, 2021

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｢わたし、ここが好き！｣と直感。18歳、日本民藝館との出合い【日本民藝館・古屋真弓2】

  • 三宅玲子 ［ノンフィクションライター］
  • Apr. 06, 2021

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日本民藝館 古屋真弓

【日本民藝館・古屋真弓1】若者が長蛇の列｢アイヌの美しき手仕事｣展の学芸員が語る民藝の力

  • 三宅玲子 ［ノンフィクションライター］
  • Apr. 05, 2021

Profile_BoraLeeKil_PhotoCredit_YoonSongyi

聞こえない親のもとに生まれたCODA、多様な人が生かされる社会とは──映画監督イギル・ボラ氏

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オリパラ組織委を日本企業は笑えない。｢透明性｣なき組織に共通する3つの病巣【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Mar. 18, 2021

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キャシー松井

元ゴールドマン・サックスのキャシー松井さんがみる森発言と日本企業のある変化

働く女性

｢女性だから｣で終わらせない、企業がみるべき数合わせよりもっと大事なこと

おとぎの国のニッポン

ジェンダー平等で決定的に遅れている日本が知るべきこと。ここまできている海外の“常識”

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sustainabletop1

クルミドコーヒー、リ・パブリック…起業家に聞く｢サステナブルなビジネス｣の作り方

経営理論でイシューを語ろう

バイデン新政権は｢新たなアメリカ像｣築けるか。鍵は多様性とリーダーの調整力【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Jan. 21, 2021

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interview

｢こうあるべき｣を捨てればいい。子ども抱きあげられなくても、母であり経営者であり私だ

マイクロソフト

従業員が評価！ 2020年の最もダイバーシティの進んでいる大企業ランキング トップ10

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ソニー、ソフトバンク、JALも参加する障害者運動の旗手、キャロライン・ケーシーの生き方が教えてくれること

チャールズ・シャーフ

何が問題だったのか？ ウェルズ・ファーゴCEO、会社の多様性の欠如は｢採用できる黒人の人材が限られているから｣発言で炎上＆謝罪

堀江章子さん

｢受け入れられている｣人は活躍する｢世界一ダイバーシティな会社｣に聞く最強の職場

アマゾンの取締役ロザリンド・ブルーワーと、インドラ・ヌーイ

フェイスブックに新取締役に2人の女性…取締役会の多様性を拡大するテック企業13社

経営理論でイシューを語ろう

【入山章栄】ダイバーシティ進まない日本企業vs.本気で取り組むグーグル。その違いは経営理論で説明できる

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Mar. 26, 2020

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グーグルのサンダー・ピチャイCEO

グーグルのAI画像認識ツールは、人物画像に性別をタグ付けしない

ONEJAPAN

キャリアに正解なし、大切なのは自分で決めること。令和時代の｢日本的人材流動化｣とは？

  • 一本麻衣 ［インタビューライター］
  • Oct. 16, 2019
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