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炎上や摩擦こそチャンス。全盲の東大准教授に聞く組織変革のヒント

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｢新卒入社10年で上場企業役員｣エン・ジャパンが始めた｢プロ経営者コース採用｣の狙い

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  • 浦上 早苗 ［経済ジャーナリスト/法政大学IM研究科兼任教員］
  • Mar. 18, 2021
  • 8,000

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オリパラ組織委を日本企業は笑えない。｢透明性｣なき組織に共通する3つの病巣【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Mar. 18, 2021

キャシー松井

元ゴールドマン・サックスのキャシー松井さんがみる森発言と日本企業のある変化

おとぎの国のニッポン

BI PRIME

ジェンダー平等で決定的に遅れている日本が知るべきこと。ここまできている海外の“常識”

｢ジェンダー広告炎上｣はなぜ繰り返されるのか ── 辻愛沙子と治部れんげが語る【ビヨミレ2021イベントレポ】

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｢Z世代はこう考える｣これからの教育、サステナビリティ、文化【ビヨミレ2021イベントレポ】

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コラムニスト伊是名夏子さんが語る、｢私が書くことを辞めない｣理由

経営理論でイシューを語ろう

BI PRIME

バイデン新政権は｢新たなアメリカ像｣築けるか。鍵は多様性とリーダーの調整力【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Jan. 21, 2021

｢こうあるべき｣を捨てればいい。子ども抱きあげられなくても、母であり経営者であり私だ

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BI BRAND STUDIO

ダイバーシティ経営はなぜ必要か？ アクセンチュア女性リーダーの挑戦

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マイクロソフト

従業員が評価！ 2020年の最もダイバーシティの進んでいる大企業ランキング トップ10

BI PRIME

｢2020年を象徴する経営理論｣とは？ 改革成功には｢複数課題に同時着手｣がコツ【音声付・入山章栄】

経営理論でイシューを語ろう

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Dec. 17, 2020

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ゴールドマン・サックスの顔、キャシー松井さんが退社前に伝えておきたいこと

ソニー、ソフトバンク、JALも参加する障害者運動の旗手、キャロライン・ケーシーの生き方が教えてくれること

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面接官から｢君は男なの？女なの？｣。トランスジェンダー公表し就活した東大生の苦悩

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女性は研究者に向かない？ロレアルが15年間、女性科学者を表彰する理由

NEWSPICKS–1

【読者割引】オードリー・タンさん、チームラボ、Netflix創業者、新星起業家たちも登壇決定【Trends Festival 10/19〜23】

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【10%クーポン】オードリー・タンさん、LINE経営陣も登場。グローバルで語るコロナ後の世界【Trends Festivals 10/19〜23】

BI PRIME

グーグルのプロダクト開発の舞台裏。品質を陰で支えるチームは｢20％ルール｣から生まれた

グーグル

hey

70億円調達のネットショップ作成サービスhey、｢我の弱い人同士の組織力｣武器にEC市場シェア拡大目指す

マーク・キューバン

採用対象は｢公立大学、短大、歴史的黒人大学｣の卒業生のみ —— マーク・キューバン氏の会社が募集中

BI PRIME

【音声付・入山章栄】差別は｢認知の限界｣が起こす悲劇。多様性だけでは｢無意識の偏見｣排除できない

経営理論でイシューを語ろう

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Jul. 02, 2020

ジェフ・ベゾス

BI PRIME

アマゾン社内で差別が横行。社員500人｢経営理念に“インクルージョン”追加を｣の訴えを支持

経営理論でイシューを語ろう

BI PRIME

【音声付・入山章栄】通勤、訪問、接待…コロナで気づいた｢不要不急｣。決別阻む2つの壁とは

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Jun. 18, 2020

ジン・モンテサーノさん(右)と日高久美子さん(左)。

組織はもっと人間的になれる。インクルーシブな組織をつくるには？

堀江章子さん

｢受け入れられている｣人は活躍する｢世界一ダイバーシティな会社｣に聞く最強の職場

上野

ノイズを立てよ。 女性が主役の人生を生きるためには……上野千鶴子さんインタビュー

BI PRIME

【音声付・入山章栄】正解なき時代のキャリア構築には｢個人内ダイバーシティ｣が武器になる

経営理論でイシューを語ろう

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Apr. 09, 2020

経営理論でイシューを語ろう

BI PRIME

【入山章栄】日本の“お家芸”がイノベーションを阻害。知識産業時代は｢知の多様化｣が死活問題

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Apr. 02, 2020

経営理論でイシューを語ろう

BI PRIME

【入山章栄】ダイバーシティ進まない日本企業vs.本気で取り組むグーグル。その違いは経営理論で説明できる

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Mar. 26, 2020

西部沙緒里

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アプリ開発に挫折、メンバーとの別れ。どん底で｢残ったのは命だけ｣【UMU・西部沙緒里4】

米大手書店のキャンペーンが中止に…古典作品の有色人種版カバーイラストに批判が集まる

バーンズ・アンド・ノーブル

対談するBoxJapan古市氏とBIJ統括編集長の浜田敬子

BI BRAND STUDIO

経営層こそ知るべき｢本当の課題｣── 日本の働き方改革が進まない理由

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