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｢生産性｣指標はナレッジワーカーの業績評価に不向き。安易に使えば従業員に誤った行動を促す危険も

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自律思考

｢評価面談｣でやる気を削がれる部下続出。優れたリーダーがフィードバックで実践する｢Good＆Better｣とは

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • Aug. 12, 2022
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ゴールドマン・サックス

これがゴールドマン・サックスの｢360度評価｣だ。評価依頼で駆け引き、明け方まで記入…関係者3人の証言

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通勤風景

ジョブ型に安住はない。8割賛成の一方で見えていない“副反応”とは？

  • 溝上憲文 ［人事ジャーナリスト］
  • Sep. 24, 2021
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会社に週休3日を言われたら素直に喜んでいいの？社労士に聞く注意点

  • 溝上憲文 ［人事ジャーナリスト］
  • Jun. 25, 2021
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【森本千賀子】｢年収ダウン転職｣受け入れるべき？ 3つの判断軸で｢生涯年収｣見極めて

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言語化イメージ

テレワーク時代の“評価フィードバック”は｢言語化力がすべて｣…しかし、日本人には難しい

会議をする人たち

会社独自の方法を世界標準にするだけで、海外の超優秀なエンジニアは採用できる

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • Nov. 30, 2018
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玉上さん

｢人は変われる｣で業界に旋風を起こしたライザップに、優秀な人が集まる理由

BI BRAND STUDIO

HRBrain 堀社長

｢エクセル人事評価｣一掃すれば経営が変わる、本田圭佑も投資HRテック

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ウォール街のビジネスパーソンが抱える本当の悩みとは？ —— もちろん給与ではない

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