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｢AGCはヒルトンではなく、星のや｣ガラスメーカーが医薬品事業で成功した“秘策”

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オーケストラのフルート奏者

BI BRAND STUDIO

求められるのは数値化できない｢美しさ｣—— 世界トップシェアのフルートが日本で作られる理由

メルカリ

メルカリ、イギリスから撤退。手数料徴収前のテスト段階で——アメリカとメルペイに注力

会議をする人たち

会社独自の方法を世界標準にするだけで、海外の超優秀なエンジニアは採用できる

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • Nov. 30, 2018

医者と患者のイメージ

カンボジアの画像を自宅で診断——アジアに医療を｢売る｣時代がやってくる

大学生

留学生就活の壁は｢日本ルールへの最適化｣——日本企業はグローバル人材を採る気があるのか

BI BRAND STUDIO

リクルート、ローソン、旭硝子が明かす海外ビジネスの“失敗”と“成功”

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認知度ゼロ、英語力なし —— ローソンはハワイ事業をなぜ黒字化できたのか

Moanastore1

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リクルート、ローソン、旭硝子担当者が語るグローバルビジネスのリアル ｢グローバルビジネス最前線｣講座開催

新聞の山

日経新聞より大切？ シリコンバレー住人が語るグローバル仕事の極意

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｢ミレニアル世代が世界を救う（かもしれない）｣ 経済学者タイラー・コーエン

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