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テレワークで目標を｢明確化｣することの落とし穴……安易な“ジョブ型雇用”に待った

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日本企業が｢ジョブ型｣雇用に飛びつくべきではない、これだけの理由

  • 中村天江 ［リクルートワークス研究所 主任研究員］
  • Sep. 14, 2020
  • 13,506

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BI PRIME

【ユースタイルラボラトリー・大畑健4】脱FAX、脱手作業。介護業界はデジタル化でもっと省人化できる

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BI PRIME

【ユースタイルラボラトリー・大畑健2】｢半年で利益｣覚悟で臨んだ重度障がい介護。自社研修が成長のきっかけに

｢こんなリモートワークは嫌だ｣という叫びを紹介しよう。

｢在宅でもスーツを着ろ｣｢Zoomは上司より先に退出するな｣意味不明なビジネスマナーが日本企業を滅ぼす

  • 吉川慧 ［編集部］
  • Jul. 28, 2020
  • 80,570

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BI PRIME

【ユースタイルラボラトリー・大畑健1】ALSなど重度障がい介護で急成長。サッカー留学、外資系証券から介護業界へ

今や企業の幹部やマネージャーには必須…多様性や包括性について知るための12冊

最近になって、｢多様性／ダイバーシティ｣や｢包括性／インクルージョン｣をテーマにした書籍が刊行されており、今後もさらに多くの出版が予定されている。

スマホを見る男性

コロナ時代に一変する｢転職｣。インフルエンサーの｢理想と現実のミスマッチ｣情報にはご用心

BI PRIME

チームの生産性左右する“やる気マネジメント”。｢できる｣より｢やりたい｣を目標に組み込み成長促せ

｢自律思考｣を鍛える

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • Jun. 16, 2020

日野田直彦校長8

生徒集まらず経営危機の学校で海外有名大進学が続出した｢引き算の発想｣

パソコンをみる男性

リモートワーク急増中、｢伝わるビデオ会議｣14の鉄則を先駆け企業に聞く

｢DeNAマフィア｣たちに聞く、起業の苦しみから事業立ち上げのコツまで【BEYOND MILLENNIALS】

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竹原さんと高峯さん

｢サッカーを教えない｣サッカーキャンプの考える成果への近道とは？

株式会社はぐくむ代表取締役 小寺毅

中断、さえぎり、自分の話……上司がついやりがちな人の可能性をつぶす12の聴き方

尖った人材を活かす組織とつぶす組織、明暗分けるのは上司と部下の関係

大矢幸世さんと渡辺勇太さん

コワーキングスペースは生産性が低下する？チームの生産力を高める公式とは

才流 代表取締役社長

益子社長

BI BRAND STUDIO

ベンチャー・リンクの遺伝子に学ぶ｢PDCAサイクル｣を本気で定着させる方法

ビル・ゲイツ氏

部下を持つのが不安？ チームを導くために必要な自信を与えてくれる10冊

八木春香

経産官僚の女性がメルカリで8カ月働いてみたら、見えたこと

EbisuAcademy07

実家は寿司屋だった社長が考える｢10年なんてムリ｣な若者向け徒弟制度

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新卒3年で執行役員、2年で責任者、グノシーの若手管理職育成の極意

働き方改革でこぼれる仕事は誰がするべき？｢私、定時で帰ります｣部下と付き合うには

悩める上司

｢飲み屋で愚痴らず、即通報｣の部下世代、上司悩ませる鳴りっぱなしホットライン実情

悩む上司

入山章栄教授

BI BRAND STUDIO

入山章栄教授が語る｢何をやっているかわからない｣企業と個人こそが強い —— 今日からできる｢知の探索｣のヒント

窓辺

調査：｢年収1000万円超プレイヤー｣が朝にやっている5つのこと、日本の朝は早くなっている

五島列島

定員5倍の応募が殺到した｢五島列島リモートワーク実証実験｣私たちは働き方にどんな課題を感じているのか

柳澤さん１

報酬の一部を“地域通貨”で。カヤック柳澤大輔が考える低成長時代にこだわる稼ぎ方

カオナビ柳橋社長

日本の人事部が世界に遅れている理由。マザーズ上場のカオナビ社長が語る、人材データの｢超活用法｣

人波

転職に限らない転職支援サービス開始、パーソルキャリア新領域に進出の真意

街を行き交う勤め人。

会社辞めずにベンチャー修業できる“レンタル移籍”——大企業から転身組も

飲食チェーン元カリスマ副社長が新橋で開いた居酒屋が画期的な理由

新橋お店

若手イメージ

転職者に人気企業が非効率でもやっている3つのこと

経済産業省・紺野様1

BI BRAND STUDIO

“女性の健康”で生産性が上がる——｢健康経営｣に女性の視点が不可欠に

元ユニクロ店長補佐が生み出した｢やる気見える化システム｣——忙しくて部下理解できない状況を改善

エモーション・テックの今西良光CEO

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