BI PRIME

伊藤羊一・田中研之輔対談（前編）今やりたいことがなくても、こうすれば楽しく働ける

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馬渕俊介さんとパネル

JICA、マッキンゼー、世界銀行経てゲイツ財団の日本人がたどり着いた｢やるべきこと｣

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BI BRAND STUDIO

弱さを見せるリーダーこそが強い。これからのリーダーシップのかたち

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年齢による上下関係は消滅する？ センスが価値をもつ令和時代に活躍する人材とは

イベントの様子

BI BRAND STUDIO

ゆうこす、佐渡島庸平に聞く｢やりたいことの見つけ方｣

ジュリアス・シーザーに学ぶ、リーダーシップ7つの教訓

ジュリアス・シーザーに学ぶ、リーダーシップ7つの教訓

アマゾンCEO、ジェフ・ベゾス

素早く決断し、優れたリーダーとなるためのシンプルなフレーズ

ベティー・リュー

｢外向的である必要はない｣ニューヨーク証券取引所の幹部が語る成功の秘訣

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｢世界を変えるという勘違い｣をして会社を離れ、24歳の私がインドで働く理由

社会課題解決はビジネスでできる【高岡ネスレ社長×安部リディラバ代表】

安部さんと高岡さん

エシュロン・フロントの共同創業者、ジョッコ・ウィリンク氏とリーフ・バビン氏。

ビジネスに使える｢戦闘の4つの法則｣、米海軍特殊部隊の元指揮官が伝授

エシュロン・フロントの共同創業者、ジョッコ・ウィリンク氏とリーフ・バビン氏

アメリカ海軍特殊部隊の元指揮官が断言、新米リーダーが陥る2つのミス

ハーバードビジネススクール

ハーバード・ビジネス・スクールを目指す人に、学長が投げかけるシンプルな質問

秋元祥治さん

リーダーは強くなくていい、支えられるリーダーシップとは？

梅澤さんと高宮さん

BI BRAND STUDIO

トップコンサルとVCが語る、次世代リーダーに必要な｢BTCスキル｣とは？

上司は、一歩下がって見守ることを覚えなくてはならない。

優秀な人が｢優秀なボス｣になれないワケ

RIZAP（左）とカルビーCEOの松本晃氏（右）

仕事の基本はシンプル。｢変えろ・決めろ・逃げるな｣｢正しいことを正しく｣松本晃カルビー会長（後編）

  • 三宅玲子 ［ノンフィクションライター］
  • Jun. 08, 2018
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｢リーダーは大きな目標を立てよ。そうすれば会社の仕組みと風土は変わる｣松本晃カルビー会長（前編）

松本晃氏

  • 三宅玲子 ［ノンフィクションライター］
  • Jun. 07, 2018
  • 14,958

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マインドフルネスだけで成果は出ない ——今リーダーに求められる｢コンパッション｣とは

PwC梅木典子さんとユニリーバ島田由香さん。

BI BRAND STUDIO

経営者が変わらない会社は終わる —— HeForSheが描く未来の生き方・働き方

TIMA4566

岡島悦子×篠田真貴子（後編）若い時こそ“過剰適応”しなくていい。キャリアは後からついてくる

岡島悦子×篠田真貴子（前編）｢不真面目で泣いていた｣日々と“退職勧告”

岡島悦子、篠田真貴子

スポーツのイメージ

1200チームを分析：常勝軍団に不可欠なのは、名監督でもスター選手でもない

Special forces

米海軍特殊部隊が実践する｢部下を不安にさせないリーダーのあり方｣

日本企業のダイバーシティについて語る佐々木かをり氏

私の役割は男性リーダーにダイバーシティを｢体感｣してもらい、背中を押すこと

BUSINESS INSIDER JAPAN PRESS RELEASE - 取材の依頼などはこちらから送付して下さい

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