PREMIUM
#スタートアップ
#気候変動
#レイオフ
#Z世代

読書する人

ベゾス、マスク、バフェット…著名経営者ら激賞。リーダーシップに磨きをかける必読書26冊【前編】

有料会員限定

スティーブ・ジョブズ

ジョブズはどっち？｢リーダーにふさわしい性格・不向きな性格｣が心理学者の分析で判明

有料会員限定

サムネイル

人はなぜ偉くなるとパッとしない上司になるのか。昇進の打診は“降格”と思え【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Oct. 27, 2022
  • 18,633
有料会員限定

ジェフ・ベゾス

ベゾス真似る｢ジェフボット｣に要注意。採用市場で人気の元アマゾン幹部人材、使い方を間違うと経営悪化のリスクも

有料会員限定

2018年、ロイヤルアスコット競馬大会に馬車で現れたエリザベス女王

エリザベス女王に学ぶ、リーダーシップに関する3つの教訓。愛される指導者はどこが違うのか？

有料会員限定

自律思考を鍛える

ビジネスは｢選択と集中｣…分かっているのになぜできない？ ｢全体最適｣で動ける組織の秘密

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • Sep. 09, 2022
有料会員限定

アマゾンで深刻化する｢大企業病｣の実態を関係者が告白。ベゾスが鼓舞した｢Day1｣の精神はどこへ？

有料会員限定

経営理論でイシューを語ろう

もしイーロン・マスクが孫正義氏の“右腕”だったら？ 優れたナンバー2に共通する能力はこれだ【入山章栄・音声付】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Aug. 25, 2022
有料会員限定

62ed6798a69cad0019622035

ミシェル・オバマのもとで7年働いて得た、リーダーシップに関するシンプルで重要な教訓。2社を経営するCEOが語る

有料会員限定

62e2da8e536a230019121efc

中途採用や異動はできない…。管理職が今いるチームの人材から必要なパフォーマンスを引き出す方法

有料会員限定

自律思考

｢評価面談｣でやる気を削がれる部下続出。優れたリーダーがフィードバックで実践する｢Good＆Better｣とは

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • Aug. 12, 2022
有料会員限定

tmb_books.001

ピーター・ティール、セルゲイ・ブリン、ジェフ・ベゾス…世界クラスの起業家がすすめる必読書26冊【後編】

有料会員限定

アメリカも景気後退局面に入るのか

マッキンゼー、PwCら企業幹部がアドバイス。来たるべき景気後退局面を生き抜く4つの戦略

有料会員限定

自律思考を鍛える

強い組織は｢No.2｣がすごい。実はリーダーより重要、イケてるマネジャー5つの特性

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • Jun. 10, 2022
有料会員限定

tmb_issue107.001

孫正義、永守重信、柳井正…｢日本三大経営者｣の世代交代がいつになっても起こらない理由【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • May. 26, 2022
有料会員限定

WIND BASE SHIROKANEのオフィス

優勝賞金100万円相当！イノベーターを支援する｢INNOVATION PITCH from the WIND BASE｣【6月10日開催】

BI BRAND STUDIO

イーロン・マスク

イーロン・マスクの買収でTwitterに｢痛みを伴う大改造が起こる｣危機管理専門家が警鐘

有料会員限定

サムネイル

｢管理職になったことを後悔｣。諦める前に試したい、自走するチームを育てて生産性を爆発的に上げる方法

有料会員限定

2021-12-28T000000Z_1514135317_RC2RNR93ZNH3_RTRMADP_3_MICROSOFT-LINKEDIN-LAWSUIT

LinkedInトップが指摘、“大改造時代”のリーダーは｢指示する力｣より｢聞く力｣が必要

有料会員限定

経営理論でイシューを語ろう

｢ゼロイチの天才は経営を離れなさい｣メルカリ、ビズリーチ、旭酒造の先進事例から日本の指針が見えた

  • 入山章栄 ［早稲田大学大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授］
  • Feb. 24, 2022
有料会員限定

マリア・アンジェリドゥ・スミス

メタのVPが教える、女性管理職が自己批判から抜け出してキャリアアップするための2つの方法

有料会員限定

サムネ

【佐藤優】盛り上がっている会議で反対意見を言いづらい。微妙な結果に終わるモヤモヤどうすれば？

  • 佐藤優 ［作家・研究者］
  • Feb. 14, 2022
有料会員限定

スピーチを行った吉岡さん、小林さん、米良さんの写真

｢弱いリーダーが強いチームを作る｣女性起業家、小林りん氏が大切にしている3つのこと

クラウス・マティスン、マフズ・アハメッド、リンジー・マッコーミック、ロバート・ロカシオ

変わりゆくリーダーの資質。今後10年で｢CEOの必須条件｣となる5つのスキル

有料会員限定

ジャック・マーの言葉

ジャック・マー、｢マネジメント能力の高い人は毒がある｣｢公正無私の必要はない｣と考える理由

  • 浦上 早苗 ［経済ジャーナリスト/法政大学IM研究科兼任教員］
  • Dec. 03, 2021
  • 6,893
有料会員限定

加藤勇志郎

人のポテンシャルを解放したい。製造業の｢暗黙知｣をデータに変え痛みを解消【キャディCEO・加藤勇志郎4】

  • 浜田 敬子 ［ジャーナリスト/前Business Insider Japan統括編集長］
  • Dec. 02, 2021
有料会員限定

61793d5089b91c00185a82ab

中間管理職を襲う｢フィードバック疲れ｣。部下の成長を止めずに評価の無限ループから抜け出すには？

有料会員限定

60d34f2b45ef6f00183a616d

多様性に富むチームをまとめるには？ 2人の心理学者が考える｢個人プレーよりチームワーク｣の動機づけ

有料会員限定

中島宏 Mobility Technologies

南場氏に毎年辞意伝えたDeNA時代。虚無感から出発した敗者をつくらない戦い方【モビリティテクノロジーズ・中島宏3】

有料会員限定

61257189493203001845bcc9

マイクロソフトの社風を一変させたナデラ流リーダーシップ。原点はビル・ゲイツとの｢苦い思い出｣

有料会員限定

614490f3a060c800184ba015

パタゴニア新CEOが心境を吐露。｢私たちがいなければ、世界はもっと良い場所になっていた｣

有料会員限定

自律思考を鍛える

スティーブ・ジョブズも活用した｢マトリックス｣。6つのフレームワークに学ぶ課題発見力の高め方

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • Oct. 08, 2021
  • 11,629
有料会員限定

佐藤優のお悩み哲学相談

【佐藤優】部下の意見をまとめられない管理職。クリエイティブな職場こそ｢根回し｣が重要な理由

  • 佐藤優 ［作家・研究者］
  • Oct. 06, 2021
  • 5,588
有料会員限定

サムネ

ビジョン示さぬ上司、それに不満を抱く部下。板挟みの中間管理職はどうすればいい？【森本千賀子】

有料会員限定

BUSINESS INSIDER JAPAN PRESS RELEASE - 取材の依頼などはこちらから送付して下さい

広告のお問い合わせ・媒体資料のお申し込み