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リーダーのビジョンには望ましい「語り方」がある。経営学の最新知見に学ぶ【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 [早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授]
  • May. 20, 2021

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サムネ

ワークマン、スタバ、無印…顧客の声をイノベーションに活かせる組織の3条件【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 [早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授]
  • Apr. 22, 2021

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経営理論でイシューを語ろう

バイデン新政権は「新たなアメリカ像」築けるか。鍵は多様性とリーダーの調整力【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 [早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授]
  • Jan. 21, 2021

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経営理論でイシューを語ろう

『鬼滅の刃』大ヒットに見る「言葉」の強さ。ネーミング力が格段に上がる3つのポイントとは【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 [早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授]
  • Dec. 10, 2020

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経営理論でイシューを語ろう

社長の任期は10年でも短すぎる。鍵は「老害・独裁ブロッカー」としてのコーポレートガバナンス【音声付・入山章栄】

  • 入山章栄 [早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授]
  • Oct. 15, 2020

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