リモートワーク急増中、｢伝わるビデオ会議｣14の鉄則を先駆け企業に聞く

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最終赤字から復活なるかクックパッド。脱レシピの会社かける4つの切り札とは？

料理する姿

書店

あふれるヘイト本、出版業界の｢理不尽な仕組み｣に声を上げた書店のその後

  • 二村知子 ［隆祥館書店店主］
  • Feb. 17, 2020
  • 16,603

対談するBoxJapan古市氏とBIJ統括編集長の浜田敬子

BI BRAND STUDIO

経営層こそ知るべき｢本当の課題｣── 日本の働き方改革が進まない理由

小柳津篤氏の写真

BI BRAND STUDIO

世界ワーストワン。日本マイクロソフトが週勤4日に挑戦した理由

馬渕俊介さんとパネル

JICA、マッキンゼー、世界銀行経てゲイツ財団の日本人がたどり着いた｢やるべきこと｣

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｢五輪その後をイマイチにするな｣、スポーツビジネス“立て直し請負人”千葉ジェッツ島田会長を直撃

エール株式会社 代表取締役 櫻井将

｢1on1｣に自信のない人に効く、今すぐ有意義なる処方箋

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BI BRAND STUDIO

弱さを見せるリーダーこそが強い。これからのリーダーシップのかたち

金山裕樹

DM禁止、原則オープン、ZOZOテクノロジーズが｢デジタル心理的安全性｣のためにやったこと

日本のAI

労働者の8割｢上司よりロボットの方が有能｣。｢AIの同僚｣歓迎度は中国56％、日本25％

｢まだまだ氷山の一角ちゃうか｣嘆くOB。関電｢原発マネー｣問題、深まる闇と出回る告発文

高浜原発

大矢幸世さんと渡辺勇太さん

尖った人材を活かす組織とつぶす組織、明暗分けるのは上司と部下の関係

才流 代表取締役社長

コワーキングスペースは生産性が低下する？チームの生産力を高める公式とは

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なぜ｢ベンチャー100人の壁｣が生じるのか ── 組織力の強いベンチャーの見分け方

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新卒3年で執行役員、2年で責任者、グノシーの若手管理職育成の極意

橋本正徳さん

おじさんはなぜ不機嫌なのか？忙しい人こそマストな｢ご機嫌｣という礼儀

CxO105人カイギ

若手社員の皆さん、経営者とホンネで議論しませんか？経営者だって悩んでいる

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社外取締役で“旬を過ぎた”経営者が復活。元有名企業経営者というだけで選んでいいのか

スティーブ・ジョブズ

アップルの｢自分らしく生きることを支援｣使命感がブランドを作った

  • 田中 道昭 ［立教大学ビジネススクール教授］
  • May. 09, 2019

仮眠する女性の姿

三菱地所が導入した仮眠制度。15分から30分の仮眠はこんなに集中力が回復する

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｢聴こえない｣から｢聴く姿勢｣磨かれる。無言語コミュニケーションこそ本質が伝わる

隆祥館書店

なぜ書店にヘイト本があふれるのか。理不尽な仕組みに声をあげた1人の書店主

  • 二村知子 ［隆祥館書店店主］
  • Mar. 03, 2019
  • 129,285

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｢人生を燃やすに値する仕事をしているか｣ファクトリエ山田代表が見つけた信念

株式会社ベンチャー広報 代表取締役 野澤直人

フリーランスと会社員のいいとこどり。社員を管理しない会社が毎年20%成長を続けるワケ

700万円調達の｢猥談バー｣経営の25歳 “面白いエロ”で会員10万人目指す

佐伯ポインティ氏

カフェ接客。

会社のトイレで“ぼっち飯”。職場で増える孤独という課題｢孤独マネジメント｣とは

｢できる｣と思うか｢できない｣と思って取り組むかで結果は大きく違ってくる

会議の様子

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • Nov. 06, 2018

#キングダム経営論。ハマる経営者たちが｢一番売れてるビジネス書｣愛を熱トーク

キングダム

売上増も多店舗展開も捨てた企業——｢家族で晩御飯｣の働き方をフランチャイズ展開に

株式会社minittsの代表取締役である中村朱美さん2

｢子連れ商談できない相手とは契約しない｣ポストイクメン世代の公私混同仕事論

イベントの風景

寺田倉庫が現代アートの世界的パトロンになった理由——坪単価5倍以上の高付加価値空間ビジネスに大転換

中野社長

日本大学の校章

不祥事大学のトップと受験者数急増大学のトップは何が違うのか

  • 小林哲夫 ［教育ジャーナリスト］
  • Jul. 19, 2018
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ダン・ギルバート氏

100社以上を経営するビリオネアの｢19のルール｣

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