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サムネ

企業が今すぐ着手すべき｢新人材戦略｣。社員のタレントマネジメントを軽視する組織に訪れる2つの悲劇

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イーロン・マスク

｢私は諦めない、絶対に｣イーロン・マスクと働くことのリアル。元スペースX採用責任者が語る

  • Quora ［Q&Aサイト］
  • Apr. 29, 2021

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｢何者かになりたい｣より｢幸せになりたい｣GO三浦が9人の“天才”と話して見えたこと

  • 浜田 敬子 ［ジャーナリスト/前Business Insider Japan統括編集長］ and 稲田豊史 ［編集者・ライター］
  • Apr. 20, 2021

サイエンス思考

仕事効率に直結、やる気を引き出す｢3条件｣とは？ 心理学者に聞くモチベーション管理法

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NewsPicksは経済メディアをDXした。これからは映像メディアの変革を。 佐々木紀彦、退任を語る。

  • 浜田 敬子 ［ジャーナリスト/前Business Insider Japan統括編集長］ and 西山 里緒 ［編集部］
  • Jan. 07, 2021
  • 23,214

イーロン・マスクから、経営者へのアドバイス

｢プレゼンや会議を減らして、工場や店舗に行こう｣…イーロン・マスクがビジネスリーダーへアドバイス

女性幹部の多い企業は業績が良い。

経営陣や管理職に女性が多い企業はパフォーマンスが高い…ゴールドマン・サックスの欧州企業株価調査で

秋吉梨枝さん

周りに頼れなかった私が、グローバルの責任者になれた理由——ロジクール秋吉梨枝さんに聞く｢チームの盛り上げ方｣

パソコンで仕事

テレワークで目標を｢明確化｣することの落とし穴……安易な“ジョブ型雇用”に待った

11枚目

成果が出ない＝自分には価値がないと苦しむ人がやるべきこと

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【GO三浦×龍崎翔子】数字だけで部下を褒めてはいけない。企業ブランドが強まる若手育成のポイントは？

  • 三浦崇宏 ［The Breakthrough Company GO 代表取締役］ and 稲田豊史 ［編集者・ライター］
  • Aug. 21, 2020

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｢こんなリモートワークは嫌だ｣という叫びを紹介しよう。

｢在宅でもスーツを着ろ｣｢Zoomは上司より先に退出するな｣意味不明なビジネスマナーが日本企業を滅ぼす

  • 吉川慧 ［編集部］
  • Jul. 28, 2020
  • 81,697

男性

データが示すいいチームの4条件、毎週1時間の会議より毎日5分の会話を

パナソニック 番外編

【パナソニック連載番外編】資本提携したブルーヨンダーの狙いは何か。｢サプライチェーンの自動運転｣とは

｢自律思考｣を鍛える

チームの生産性左右する“やる気マネジメント”。｢できる｣より｢やりたい｣を目標に組み込み成長促せ

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • Jun. 16, 2020

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日野田直彦校長8

生徒集まらず経営危機の学校で海外有名大進学が続出した｢引き算の発想｣

竹本勝紀さん

自虐を自ギャグに｢ぬれ煎餅買ってください！｣の銚子鉄道社長はなぜ、いつも楽しそうなのか？

新型コロナウイルスの影響が見通せない中で、今期の業績見通しも明暗が分かれた。

上場企業の6割｢業績見通し未定｣の衝撃。それでも｢増益予想｣企業の理由

パナソニック 巨大日本企業は変われるか

【パナソニック連載2】現場“職人”の経験をデジタル化。顧客密着型ビジネスのDX

パナソニック

【パナソニック連載1】｢脱ものづくり｣果たせるか。将来占う米ソフト会社の資本提携

  • 小島寛明 ［ジャーナリスト］
  • May. 25, 2020
  • 13,449

小林せかいさん

未来食堂・小林せかいさんが向き合う ｢正しさ｣への葛藤

村上臣

【リンクトイン日本代表・村上臣】全管理職、1人YouTuber時代になる。最新ツール使いこなす支援も

未知の感染症とリモートワークの拡大…。従業員のコミュニケーションとメンタルケアは喫緊の課題に。

テレワーク拡大も6割が｢従業員のストレス増加｣企業はメンタルケアが課題

代表取締役社長の団遊（だん・あそぶ）さん

あなたの会社は｢お金を介した｣依存？全員副業必須の経営がもたらした脱依存

清明祐子さん

｢しんどい時は無理してでも笑う｣。カリスマの後任を引き受けた覚悟——清明祐子さん

リモートワーカーを管理する

仕事を任せる、でも孤立させない…マネジメントスキルが向上するリモートワーカー管理法

パソコンをみる男性

リモートワーク急増中、｢伝わるビデオ会議｣14の鉄則を先駆け企業に聞く

料理する姿

最終赤字から復活なるかクックパッド。脱レシピの会社かける4つの切り札とは？

書店

あふれるヘイト本、出版業界の｢理不尽な仕組み｣に声を上げた書店のその後

  • 二村知子 ［隆祥館書店店主］
  • Feb. 17, 2020
  • 21,498

対談するBoxJapan古市氏とBIJ統括編集長の浜田敬子

経営層こそ知るべき｢本当の課題｣── 日本の働き方改革が進まない理由

BI BRAND STUDIO

小柳津篤氏の写真

世界ワーストワン。日本マイクロソフトが週勤4日に挑戦した理由

BI BRAND STUDIO

馬渕俊介さんとパネル

JICA、マッキンゼー、世界銀行経てゲイツ財団の日本人がたどり着いた｢やるべきこと｣

shimadashinji01

｢五輪その後をイマイチにするな｣、スポーツビジネス“立て直し請負人”千葉ジェッツ島田会長を直撃

エール株式会社 代表取締役 櫻井将

｢1on1｣に自信のない人に効く、今すぐ有意義なる処方箋

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