リコー初の新規事業創出プログラム。小水力発電から下着販売までアイディア競う

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バイアスなき判断をどう作る？AIベンチャーABEJAに聞くAI倫理

株式会社ABEJA 代表取締役社長CEO 岡田陽介

自律思考

BI PRIME

6年で売り上げ30倍。大赤字だったスーモカウンター事業をV字回復させた“高級フレンチ店”からの着想

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • Jan. 30, 2020
  • 6,394

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ミクシィ、渋谷スクランブルスクエアの新オフィス公開。移転きっかけに苦境脱出目指す

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思いつき20秒でロゴ作成。Shopifyの無料ロゴ作成アプリ｢Hatchful｣が便利だった話

中村さん

デートにも行ける作業着を、水道会社の｢スーツに見える作業着｣大ヒットの仕掛け人

強い日射しの下で眩しそうにしている女性

BI BRAND STUDIO

自動車ガラスも化粧品も。高付加価値商品の開発を支えたAGCの女性社員たち

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地元愛が強すぎる起業家。｢九州パンケーキ｣のヒットが生んだ葛藤と次の事業

定食を2人で向かい合わせに食べている様子

｢朝食100円食堂｣を赤字でもやる理由。不動産屋は“エンタメ業”と語る社長に聞いてみた

スタートアップのメンバー

BI BRAND STUDIO

新規事業成功のための｢3つの哲学｣——伝説のエンジェル起業家がその秘訣を語る

安部さんと高岡さん

社会課題解決はビジネスでできる【高岡ネスレ社長×安部リディラバ代表】

独立系ベンチャーキャピタル（VC）｢XTech Ventures｣のロゴと西條晋一さん

創業時にミドル層の起業家は若年層よりも成功している？元サイバーエージェントCOOが明かす理由と秘訣

｢すべての会社員は社内起業家として覚醒できる｣｢最初のアイデアはノリでいい｣大企業で新規事業を創るには

左から、浜田敬子、斎藤祐馬さん、麻生要一さん、山本将裕さん

楽天のメンバー4人

BI BRAND STUDIO

楽天の新規事業｢Rakuten Ragri｣──ビジネスアクセラレーターとしての楽天

ファンタジスタスタジオのメンバー

大企業で新規事業を興すための3つのメソッド—— JR東日本の若手が｢遊ぶように働き｣ながら編み出した

｢青山学院｣の様子

才能が衝突するチームを一体にした｢メタ認知診断｣活用 —— 植物×空間設計の異能集団 parkERsの組織マネジメント

ジャケットを羽織る合田さん

心から打ち込める仕事に出合う、没頭力を取り戻すには？

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Business Insider Japanの浜田編集長と 朝カフェをしながらブレストしませんか？

あなたの会社の会議がイケてないのは経営会議が原因だ——すごい会議の仕組みとは

会議風景

  • 中尾隆一郎 ［中尾マネジメント研究所代表取締役社長］
  • Feb. 26, 2018
  • 26,305

4年目迎えるソニーの新規事業｢SAP｣問われる実績 —— ｢wena wrist｣｢toio｣の先には何がある？

ソニーのおもちゃ、toio

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｢リクルートはどこよりしつこく、諦めない｣“天才”のひらめきでなく、新規事業を生み出し続ける仕組み（前編）

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予約即日完売！新発表のおもちゃ｢toio｣に込められたソニーの革新的技術

熱唱するデボラ・ハリー

アマゾンが狙う3兆円産業、プライム会員限定の｢大物歌手のライブ事業｣に参入

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