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アマゾンはここ数週間で｢ハブへの復帰｣ポリシーの施行を開始し、従業員をオフィスに強制的に戻すつもりはないと述べた2月の発表を撤回した。

アマゾン、チームの｢ハブ｣近くに引っ越せない従業員に｢自主退職｣を強いる【社内メッセージ入手】

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オフィス街のビル

リモートワークが世界中のオフィス価格を暴落させる…最悪の場合、2030年までに40％ダウン

シンプリセーフの本社で、ハイブリッド・ミーティングにブースを使って参加する従業員。

オフィス回帰の動きは終わった…最新の調査で判明

アマゾンの従業員

“出社ガチ勢”化する巨大IT企業、本当の理由。｢テレワークは道徳的に間違っている｣とまで言う経営者も

  • 石角友愛 ［パロアルトインサイトCEO］
  • Jul. 19, 2023
  • 98,686

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アマゾンのシアトル本社の従業員は先月、同社の職場復帰方針などについて抗議した。

従業員をオフィスに引き戻す前に、CEOにはやるべきことがある

テックワーカーの間では、オフィス回帰を歓迎する声もある。

孤独なテックワーカーが｢オフィスに戻れて幸福｣と投稿して議論百出

在宅ワーク

労働者の本音は｢オフィスに戻りたくない｣…20%減給を受け入れるという人も

カリフォルニア州マウンテンビューのグーグルのキャンパス。

グーグル、リモートワーク適用を厳格化…社員評価で出社率を重視

ティム・クック

アップル、朝7時のメールでハイブリッドワークの意識調査を実施…週3日の出社を求めた数週間後に

2022 年 10 月 22 日、ニューヨークの地下鉄に乗るマスクをした人。

通勤はメンタルに良い効果があった…仕事からの離脱と心理的な回復をもたらす

星野リゾートを楽しむ家族の様子

星野リゾートが掲げる｢勝手にSDGs｣。ワーケーションを通して実現するサステナブルな旅

オフィスへ出勤

ディズニーやスターバックスは従業員をオフィスに戻しているが、あなたの会社が続く可能性は低い…最新の調査で

フリーボード

アップル幹部に聞く、“広さは無限”の新アプリ｢フリーボード｣の狙いと｢社外アプリストア｣の議論

スノーピークのワンアクションテーブル竹

スノーピークのキャンプ用テーブルをテレワーク用に買って早2年。3万円台でこの使いやすさはスゴい！｜Better Shopping

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｢湯たんぽテレワーク｣で寒さと電気代の高騰を乗り切る。頭もボーッとしづらいのはいいね

オフィス復帰か、リモートか。

｢不平等｣なオフィス復帰要請に高まる従業員の不満…その解決策は？

Future Forumのブライアン・エリオットによると、会社の柔軟性に満足していない従業員は｢大きなリスク｣だという。

労働者の94％が｢勤務時間の柔軟性｣を求めている…勤務場所の柔軟性を上回る。最新の調査で

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新たな研究により、従業員の半数近くが、ミーティングの予定が多すぎると回答し、無駄なミーティングを迷惑に感じ、不満を覚えていることがわかった。

無駄なミーティングによる損失額は｢従業員1人あたり年間2万5000ドル｣…最新の調査で判明

ハドルとCanvas

Slack新機能｢Canvas｣はNotionなどの｢競合ではない｣…開発経緯をSlack幹部に直撃

薬袋さん

1年の半分をワーケーションする｢フルリモート夫婦｣。急成長ベンチャーで働く日常とは

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バーチャル空間の｢oVice｣が45億円調達。コクヨと提携しサービス開発も

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Jamie Dimon is the CEO of JPMorgan Chase.

JPモルガンのCEOはリモートワークに否定的…｢誠実さに欠け、意思決定が遅くなる｣

仕事をする男性

今より稼げるかもしれない、でもテレワークの柔軟性は捨てられない…あるミレニアル世代の男性の場合

マルコム・グラッドウェル

リモートワークは労働者にとって最善ではない？…｢職場への帰属意識を持ち、必要とされていると感じてほしい｣

特別仕様のテレキューブの外観

丸の内にできた｢ミロがもらえる防音ブース｣に行ってみた…ネスレとテレキューブが異業種コラボ

10X、矢本真丈

スタートアップ社長が子育て地方移住。会社はどう変わった？10X矢本CEOの場合

駐妻

ハイスペ化する｢駐妻｣たち。外銀、商社、MBA…現地就職でキャリアの断絶防ぐ

  • 三浦梓 ［駐妻キャリアnet 代表］
  • Jul. 14, 2022
  • 45,911

スマホ見るひと

やっぱり“勉強しない日本人”。｢自ら学ぶ｣は2年連続減少【5万人調査】

Elon musk

イーロン・マスク｢テレワークではエキサイティングな製品は生み出せない｣…テスラ社員にオフィス復帰を迫るメール全文

駅構内

企業の｢賃上げ｣なぜ進まない。日本の労働組合はもっと声を上げるべきだ

FABRIC TOKYO代表の森雄一郎氏

｢Z世代・ミレニアル世代が共感｣FABRIC TOKYOのオーダーメイドが逆境でも絶好調な3つの理由

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